Ang Little Evidence ay umiiral na ang mga empleyado at employer ay nakakuha ng halaga sa pamamagitan ng EAP
Ang Mga Programa sa Pagtulong sa Empleyado (EAP) ay bahagi ng isang komprehensibong pakete ng benepisyo na maaaring ibigay ng mga employer para sa kanilang mga empleyado.
Ang Mga Programa sa Pagtulong sa Empleyado (EAP) ay madalas, bagaman hindi laging, inaalok kasabay ng plano ng segurong pangkalusugan ng tagapag-empleyo. Ang Mga Programa sa Pagtulong sa Empleyado (EAPs) ay may papel sa isang pangkalahatang diin sa tagapag-empleyo sa kaayusan ng empleyado sa lugar ng trabaho.
Ano ba ang Mga Programa sa Pagtulong sa Empleyado (EAPs) sa Gawain sa Trabaho?
Ang Mga Programa sa Pagtulong sa Empleyado (EAP) ay nagbibigay ng pagtatasa, tulong, pagpapayo at mga sanggunian para sa mga empleyado at mga miyembro ng kanilang pamilya kapag nahaharap sa mga problema sa kalusugan ng isip o emosyonal. Available ang Mga Programa sa Pagtulong sa Empleyado (EAPs) upang tulungan ang empleyado kapag nangangailangan siya ng tulong sa pagharap sa mga pangyayari sa buhay, mga isyu sa lugar ng trabaho, at iba pang mga personal na problema at hamon.
Ang EAP ay madalas na tumutulong sa mga empleyado na harapin ang mga isyu sa mga lugar na ito, ayon sa Kagawaran ng Paggawa:
- Alkoholismo
- Abuso sa droga
- Mga kahirapan sa pag-aasawa
- Mga problema sa pananalapi
- Mga problema sa emosyon
- Legal na mga problema
Ang short-term counseling at suporta ay maaaring lahat na kailangan ng isang empleyado.
Sa pangkalahatan, para sa mas matagal na pagpapayo at suporta, isang referral sa isa pang ahensiya o tagapagkaloob ay inaalok ng EAP.
Bakit Tumutulong ang Nagtataas na Bilang ng mga Nag-empleyo sa Mga Programa sa Pagtulong sa Empleyado (EAP)?
Mula sa pananaw ng isang tagapag-empleyo, tinutulungan ng EAP ang empleyado na harapin ang mga isyu na maaaring nakakaapekto sa kalusugan at kagalingan ng kawani , o pagganap sa trabaho.
"Ayon kay Watson Wyatt, ang mga kadahilanan tulad ng mga kondisyon sa kalusugan ng isip, mga problema sa pagtulog, dungis, at paggamit at pag-abuso sa substansiya ay nakakaapekto sa pagganap ng negosyo sa pamamagitan ng pagbawas ng pagiging produktibo at pagdaragdag ng parehong nakaplanong at walang plano na mga pagliban .
(Pinagmulan: Ang Employee Assistance Research Foundation, isang organisasyon na itinatag noong 2007 upang maunawaan ang larangan ng EAP at ang kasalukuyang estado ng sining at upang suriin ang pagiging epektibo ng mga serbisyo ng EAP.)
Ang EAP ay nagbibigay ng mga employer ng isang pagpipilian sa referral kapag ang mga tagapamahala at kawani ng Human Resources ay tumutulong sa isang empleyado na makitungo sa mga isyu sa buhay at gawain na lampas sa pagsasanay at saklaw ng mga katulong na ito sa lugar ng trabaho.
Ang mga tagapangasiwa at mga kawani ng Human Resources ay karaniwang hindi sinanay upang magbigay ng therapy o pagpapayo sa mga empleyado at nagbibigay sa kanila ng EAP isang paraan upang matulungan nang hindi tumalikod ang isang empleyado na nangangailangan.
"Ang data sa National Compensation Survey ay nagpapakita na ang mga manggagawa sa pampublikong sektor ay may higit na access sa mga programang pangkalusugan at mga programa sa tulong sa empleyado kaysa sa mga pribadong sektor. Ang pagkakaiba sa pag-access ay maaaring maiugnay sa maraming mga kadahilanan, kabilang ang komposisyon sa trabaho at iba't ibang mga tungkulin ng publiko at trabaho. ang mga pribadong sektor ng manggagawa. Halimbawa, ang ratio ng mga manggagawa sa pampublikong sektor sa edukasyon at mga trabaho sa kaligtasan ng publiko ay mataas kumpara sa mga pribadong sektor. "
Noong 2008, ang data ay nagpapakita na ang 78% ng mga empleyado ng pampublikong sektor at 46% ng mga empleyado ng pribadong sektor ay may access sa EAPs, isang kapansin-pansing pagtaas mula sa porsyento ng mga empleyado na sakop ng EAP noong 1999 kung ang mga numero ay 43% at 21% ayon sa pagkakabanggit.
"Sa US, higit sa 97% ng mga kumpanya na may higit sa 5,000 mga empleyado ay may EAPs, 80% ng mga kumpanya na may 1,001 - 5,000 na empleyado ay may EAPs, 75% ng mga kumpanya na may 251 - 1,000 empleyado ay may EAP. Ang mga trend ng taon na may kinalaman sa mga patakaran at benepisyo sa lugar ng trabaho ay nagpapakita na ang industriya ng EAP ay patuloy na lumalaki, na may 65% ng mga employer na nagbibigay ng EAP noong 2008, mula 56% noong 1998, "ayon sa Employee Assistance Professionals Association (EAPA).
Ang Mga Programa sa Pagtulong sa Empleyado (EAP) ay nagbibigay ng mga employer ng isang opsyon na maaaring makatulong sa mga empleyado upang malagpasan ang mga paghihirap na maaaring nakakaapekto sa pagganap ng kanilang trabaho, kalusugan sa isip, at pangkalahatang kabutihan.
Epektibo ba ang Programa ng Mga Tulong sa Tulong sa Pamilya (EAP)?
May mga pananaliksik na nagpapakita na ang EAP ay mabisa, bagaman, ang katibayan ay kontrobersyal. Personal kong naranasan ang parehong positibo at negatibong salita-ng-bibig na feedback mula sa mga empleyado na nag-access sa EAPs ng kanilang mga organisasyon. Karamihan sa mga kontrobersyal, at itinuturing na hindi kumpidensiyal na serbisyo, depende sa mga tagapagbigay ng serbisyo, ng maraming empleyado, ang mga EAP na ibinibigay ng mga tagapag-empleyo sa pampublikong sektor.
Ang mga EAP na ito ay maaaring mga kagawaran sa loob ng mga malalaking organisasyon at mga empleyado na isinasaalang-alang ang mga ito nang madalas na may hinala at pag-aalinlangan.
Ang Employee Assistance Research Foundation, na isinangguni sa itaas, ay nagsabi na ang larangan ng tulong sa empleyado ay hindi nakagawa ng pananaliksik na nagpapawalang-bisa sa prolific at pagpapalawak nito ng mga employer sa Estados Unidos at sa ibang bansa.
"Kahit na ang ilang mga pag-aaral ay nagmumungkahi ng mga EAP sa pangkalahatan ay epektibo, ang basurang EAP na ebidensiya ay nag-iiwan ng maraming mga tanong na hindi sinasagot. Sa bahagi ito ay dahil sa mga karaniwang limitasyon ng metodolohiya; halimbawa, ang panitikan ay pinangungunahan ng nag-iisang pag-aaral ng kaso at ng mga pagsusuri sa programa na hindi laging nakakatugon sa mahigpit na pamantayan ng siyensiya. Kahit na mayroong isang kahanga-hangang akumulasyon ng mga pagsusuri sa programa na isinagawa ng mga employer (at ang kanilang mga tagapagkaloob ng EA o mga tagapayo), karamihan sa mga pagsusuri na ito ay itinuturing na pagmamay-ari at hindi malawak na ikalat o na-publish sa mga scholar na journal. Bukod dito, kailangan ng karagdagang pananaliksik na nakatuon sa mga kontemporaryong modelo ng paghahatid ng serbisyo ng EA dahil nagbago ito nang higit sa mga nakaraang taon, sa partikular na pagsusuri sa 'mga aktibong sangkap' sa pagiging epektibo ng EAP, at sa pagsukat ng mga resulta ng pinaka-kaugnayan sa mga employer at manggagawa. "
Konklusyon ng Mga Programa sa Pagtulong sa Mga Employee Assistance (EAP)
Upang ibunyag, ang mga tagapag-empleyo ay lalong nag-aalok ng Mga Programa sa Pagtulong sa Mga Empleyado (EAP), kadalasan sa pamamagitan ng kanilang mga tagapagkaloob ng pangangalagang pangkalusugan. Maliit na katibayan ang umiiral na nagpapakita na ang EAP ay epektibo sa paglilingkod sa layunin ng mga tagapag-empleyo upang mapanatili ang pagiging produktibo at malusog, mahusay na empleyado .
Gayunpaman, ang EAP ay nagbibigay sa isang employer ng isang pagpipilian kapag ang pakikitungo sa mga kaguluhan ng mga miyembro ng kawani na kung saan sila ay hindi nakakompleto, at hindi sa negosyo, upang maglingkod.
Dahil dito, ang katanyagan ng mga EAP ay patuloy na babangon at ang aking pag-asa ay ang walang pinapanigan na pagsasaliksik na nagpapakita na ang EAP ay, sa katunayan, ay nagsisilbi sa mga pinakamahusay na interes ng mga employer at empleyado. Hindi lamang isang panlunas sa lahat para sa mga masa, nais kong makita na ang EAP ay talagang gumagana-o hindi.