Sinabi sa akin ng aking boss dahil sa hindi paggawa ng isang gawain tulad ng isang bata ako. Talagang nagulat ako at sinabi na ang gawain ay nasa listahan ng aking gagawin, gayunpaman, nakuha ko na ang pagkakagawa ng iba pang bagay.
Sinimulan ko lang ang trabaho ngunit hindi siya nagpapakita sa akin kung paano gumawa ng mga bagay. Kapag sinabi ko hindi ko alam kung paano gumawa ng isang gawain sabi niya, magtanong sa iba pang mga tanong sa kawani. Sinabi ko, ginagawa ko ngunit hindi nila ipinakita sa akin, at sa palagay ko ibinabahagi niya ang ginagawa niya sa isa pang tagapamahala, tulad ng paglalakad ko sa isang silid ay may kapaligiran.
Gayunman, isang magandang bagay: ako ay nakikipag-usap sa mga kliyente at lagi silang humingi ng tulong.
Tugon:
Matapat, ang tanong na ito ay mahirap na sagutin nang walang alam sa iyo ng personal. Ito ay mali at hindi karaniwan sa iyong boss upang sabihin sa iyo off tulad ng ikaw ay isang bata. Ngunit, pagkatapos ay muli, sa pangkalahatan ay mali na gamutin ang isang bata na walang saysay (na kung saan ay ipagpalagay ko ang nangyari dito). Mayroong isang buong bungkos ng mga bagay na nangyayari dito.
Una, pakiramdam mo na ikaw ay hindi makatarungan na kinuha, hindi pinag-aralan, at hindi ka tumatanggap ng suporta . Nararamdaman niya na kailangan mo ang iyong kamay at hindi mo pinahalagahan ang iyong trabaho. Wala akong ideya kung aling isa sa inyo ang nasa tama.
Maaaring ito ay ganap na hindi kapani-paniwala at siya ay isang kakila-kilabot manager. Sa kabilang banda, maaari kang maging isang bangungot ng kabutihan at sinubukan niya ang bawat trick sa pangangasiwa sa aklat bago siya chewed out mo.
Pinaghihinalaan ko ang katotohanan ay marahil sa isang lugar sa gitna.
Pinakamabuti mo kapag may nagpapakita kung paano gagawa ng isang gawain. Siya at ang iba pang mga tauhan ay walang oras upang gawin ito. Tila tulad ng isang pag- aaway ng estilo ng pamamahala . Mas pinipili niya ang mga empleyado na nagpapakita ng mga bagay sa kanilang sarili. Mas gusto mo ang isang mas maraming mga hands-on na diskarte mula sa iyong manager. Wala alinman sa isa ay masama. Iba lamang ang mga ito.
Inirerekomendang mga Pagkilos
Kaya, ano ang maaari mong gawin tungkol dito? Ilang bagay. Subukan ang mga ito:
Hayaan ang lecture pumunta. Siya ay hindi naaangkop kapag siya ay nagpawalang-halaga sa iyo. Gayunpaman, hindi ito labag sa batas at dahil sinulat mo ang "sinabi sa akin" at hindi "nagsasabi sa akin" ito ay parang isang beses na bagay. Tayong lahat ay nagkakamali sa pana-panahon. Marahil pinakamahusay na isaalang-alang ito bilang isang pagkakamali sa isang oras at upang ipaalam ito pumunta at magpatuloy.
Magtanong para sa isang pormal na pulong ng pag-upo. Ang pormal na katangian ng kahilingang ito ay nagiging mas malubha. Kung sunggaban mo siya sa pasilyo at sabihin, "Uy, Jane, kailangan ko ng karagdagang patnubay!" Hindi ito magbabago ng mga bagay. Kung mayroon kang regular na isa sa isang pulong, ito ay isang bagay na ilalabas doon.
Kung hindi mo, pagkatapos ay humingi ng pormal na pagpupulong. Sa pulong na ito sinasabi, "Ako ay hindi maliwanag kung paano ko mauna ang aking load sa trabaho. Gusto kong tiyakin na ginagawa ko muna ang mga pinakamahalagang bagay. "
Makinig sa kung ano ang sasabihin niya. Kung siya ay nagbibigay sa iyo ng mga hindi malinaw na tugon, "Gawin muna ang mga pinakamahalagang bagay." Kung gayon, kailangan mong itulak pa. Subukan ang isa sa mga sumusunod:
- Maaari ba akong magkaroon ng 15 minuto ng iyong oras sa Biyernes hapon upang mapupunta ang aking mga gawain para sa susunod na linggo?
- Nagkakaroon ako ng problema sa pag-uunawa kung ano ang pinakamahalagang bagay. Maaari mo bang bigyan ako ng ilang pananaw sa iyong mga layunin para sa kagawaran?
- Minsan nakuha ko masyadong nakatutok sa mga detalye at hindi nakuha ang malaking larawan. Maaari kang magrekomenda ng isang klase ng pagsasanay na makakatulong sa akin na makaligtaan ito?
Pansinin na ang hindi mo ginagawa ay nagsasabing, "Hindi mo ako ipinakita kung paano ko gagawin iyon." Kahit na totoo ito, ang mga tagapamahala ay hindi makatutugon nang mabuti sa mga bagay na tulad nito - at pakiramdam niya na sinasalakay mo siya. Hindi nito mapapabuti ang sitwasyon, at maaaring maging mas masahol pa.
Sundan. Habang ang mga manager ay dapat na responsable para sa mga sumusunod na, sa isang sitwasyon tulad nito kung saan pinahahalagahan niya ang pagsasarili at pinahahalagahan mo ang patnubay, kailangan mong maging isa na gumagawa ng mga sumusunod.
Kung maaari mong makuha ang kanyang upang matulungan kang unahin ang iyong trabaho ayon sa kung ano ang nais niya (na maaaring o hindi maaaring maging lohikal), pagkatapos ay maaari mong pull off ang follow up. Subalit, hanggang sa matitiyak mo na mahuhulaan kung ano ang palagay niya ay ang pinakamahalaga, kakailanganin mong mag-double check.
Tumayo ka sa iyong boss. Hindi ito payo upang harapin ang iyong boss. Ito ay payo na tumayo para sa iyong sarili. Kung siya ay nagsimulang magpawalang-saysay muli kang sasabihin, "Jane. Humihingi ako ng paumanhin para sa aking kamalian. "Iyon ay maaaring tumigil sa kanya sa kanyang mga track.
Kung hindi, maaari mo itong idagdag, "Humihingi ako ng paumanhin para sa aking error. Puwede bang ipagbaba ang iyong boses? "At pagkatapos ang ikatlong hakbang ay tumayo at lumayo. Ang huling hakbang ay tumatagal ng maraming lakas ng loob at, sasabihin kong totoo sa iyo, maaaring magtapos ito nang hindi maganda.
Kung ang iyong manager ay tunay na isang kakila-kilabot tao na nagnanais na sumigaw, ito ay hindi maayos sa paglipas. Ngunit, kung sa pangkalahatan siya ay isang mabuting tao na paminsan-minsan ay nawalan ng galit, ito ay buburahin. Kailangan mong hatulan iyon.
Ang pangunahing bagay sa paghawak ng anumang paghaharap tulad nito ay ang pagtanggap ng iyong sariling mga kahinaan at paglapit nito mula sa isang posisyon ng "kung ano ang maaari kong gawin nang mas mahusay?" Sa halip na "kailangan mong baguhin ang iyong ginagawa." Makakaranas ka ng mas maraming tagumpay kapag gumawa ka ng mga isyu tungkol sa isang bagay na maaari mong kontrolin.