Kumuha ng Mga Tip na Makakatulong sa Iyong Harapin ang Negatibiti sa Iyong Lugar sa Trabaho
Isa pang iminungkahing kung paano ka makitungo sa negatibiti sa lugar ng trabaho kapag tinutukoy mo na ikaw ang negatibong empleyado . Ito ay mahirap na 'fess up, ngunit kung minsan ang negatibong katrabaho ay sa iyo. Ito ay tumatagal ng isang antas ng kamalayan sa sarili na maraming mga empleyado ay hindi kaya ng pagsasanay.
Minsan ang mga pagsisikap ng empleyado ay matagumpay sa pagharap sa isang negatibong katrabaho at paminsan-minsan ang isang tao na nagpapalabas ng negatibiti ay napagtanto na sila ang problema. Subalit, dahil ang mga empleyado ay hindi bihasa o sinanay, o komportable sa paghawak ng negatibiti o salungatan , madalas nilang buksan ang kanilang tagapamahala para sa tulong sa pagharap sa negatibong katrabaho.
Hindi ito ang pinaka-kaakit-akit na bahagi ng trabaho ng isang tagapamahala , ngunit kung pinamamahalaan mo ang mga tao, magkakaroon ka ng isang sitwasyon kung saan kailangan mong pamahalaan ang negatibong tao-alang-alang sa iba mong mga empleyado at ng koponan. Upang maiwasan ito minsan nakakatakot na gawain ay upang ipaalam pababa ang iyong workgroup at pahintulutan ang isang unconscionable sitwasyon na umiiral.
Maaari mong pamahalaan ang isang negatibong empleyado-at kung minsan-maaari mong tulungan ang empleyado na i-on ang negatibiti sa paligid. Ang iyong pinakamahusay na diskarte ay hindi upang ipaalam ang negatibiti magsimula sa unang lugar, ngunit kung ito ay na-paglikha ng pagkawasak sa iyong lugar ng trabaho, narito ang mga hakbang na maaari mong gawin upang pamahalaan ang mga negatibong empleyado.
7 Mga Hakbang Upang Makitungo sa Isang Negatibong Empleyado
Kung ang negatibiti ay nagmumula sa isang indibidwal, maaari mong gawin ang pitong hakbang na ito upang malutas ang problema.
- Ipaalam sa empleyado ang tungkol sa mga negatibong epekto na ang kanyang negatibiti ay nagkakaroon sa mga katrabaho at sa kagawaran. Gumamit ng mga tiyak na halimbawa na naglalarawan ng pag-uugali na maaaring gawin ng isang empleyado tungkol sa lugar ng trabaho.
Halimbawa, kapag sinabi ng isa pang empleyado, "Magandang umaga, paano ka?" At ang iyong sagot ay isang 15-minuto na monologo kung wala ang tama sa lugar ng trabaho na ito, dalhin mo ang mood at optimismo ng iyong katrabaho.
Gumagamit ka ng hanggang 15 minuto ng produktibong oras ng trabaho at gawin ang iyong kasamahan sa trabaho na ayaw makipag-usap sa iyo sa hinaharap. Mapanganib mo ang iyong mga katrabaho na pag-iwas sa iyo sa lahat ng mga gastos na makakaapekto sa iyong pagiging epektibo at produktibo. Hindi mo matatanggap ang impormasyong kailangan mo upang maisagawa ang iyong trabaho o gumawa ng mahahalagang kontribusyon.
- Iwasan ang pagiging nagtatanggol. Huwag kalimitan ang mga negatibong salita o saloobin ng empleyado. Hindi sila nakadirekta sa iyo. Para sa anumang dahilan, ang empleyado ay hindi nasisiyahan sa kanyang buhay, trabaho, o pangalanan mo ito.
Walang sinuman ang gusto marinig ang nakakatulong feedback kahit na ang isang manager ay gumagamit ng pinakamahusay, pinaka-ensayado, diskarte upang mabawasan ang pagtatanggol ng empleyado. At, ang karamihan ng mga tagapamahala ay hindi nagkaroon ng maraming pagsasanay at pagsasanay sa pagharap sa mga mahirap na tao , kaya ang kanilang diskarte ay hindi komportable para sa lahat ng partido. - Tanungin ang empleyado kung may negatibong nangyayari sa kanyang personal na buhay na nakakaapekto sa kanyang tagumpay sa lugar ng trabaho. Halimbawa, ang isang diborsiyo ay nakakaapekto sa bawat aspeto ng buhay ng isang empleyado. Ang pagkawala ng isang malapit na miyembro ng pamilya ay, masyadong. Hindi ka therapist o tagapayo, ngunit alam mo kung ano ang nangyayari sa buhay ng empleyado ay nagbibigay-daan sa iyo na mag-alok ng pakikiramay o ibang naaangkop na pagpapahayag ng mabuti o inaasam na mga hangarin.
Makakatulong din ito na makita ng empleyado na interesado ka at nag-aalala tungkol sa mga ito bilang isang tao. Kahit na nag-aalok ka ng simpatiya, gayunpaman, dapat mong hilingin sa empleyado na panatilihin ang mga personal na isyu mula sa pag-apekto sa pagganap ng kanilang lugar sa trabaho. - Tanungin ang empleyado kung ano ang nagiging sanhi ng kanyang negatibiti sa trabaho. Makinig sa mga reklamo at alalahanin ng empleyado hanggang sa tiyak na nararamdaman ng empleyado na narinig at nakinig. Minsan ang mga tao ay nagsusulit ng mga negatibong damdamin dahil hindi nila naramdaman na narinig mo talaga ang mga ito. Siguraduhing aktibo kang nakinig . Nararamdaman ng empleyado ang pagkakaiba.
Ang ilan sa mga alalahanin ng empleyado ay maaaring lehitimo. Maaari mong tulungan siyang malutas ang mga lehitimong alalahanin sa lugar ng trabaho. Ang iba, maaari mong ipaliwanag kung bakit umiiral ang mga ito at hilingin ang empleyado na makipagtulungan at magkaroon ng pasensya. Kapag naiintindihan ng empleyado ang timeline, ang desisyon o ang dahilan para sa layunin, ang kanyang negatibiti ay maaaring mapabuti.
- Tumutok sa paglikha ng mga solusyon. Huwag tumuon sa lahat ng bagay na mali at negatibo tungkol sa pananaw o pagkilos ng empleyado sa iyong diskarte. Gagawa lamang ito ng empleyado na gawing mas malalim ang empleyado sa kanyang mga karaingan.
Tumutok sa halip na gumawa ng mga pagpipilian kung paano makakagawa ng positibong moral ang empleyado para sa kanyang sarili at sa kanyang mga katrabaho nang pasulong. Kung ang tao ay ayaw na humawak ng talakayang ito, at sa palagay mo ay narinig mo siya nang husto, tapusin ang talakayan.
Maaaring kailanganin mong simulan ang proseso ng aksyong pandisiplina upang mapalakas ang mga konsepto na iyong ibinabahagi sa empleyado. - Tumutok sa mga positibong aspeto ng kanyang pagganap at ang mga potensyal na kontribusyon na ibinibigay ng indibidwal sa setting ng trabaho, hindi ang negatibiti. Tulungan ang empleyado na bumuo ng kanyang self-image at kapasidad na mag-ambag.
Makipag-usap sa kanya tungkol sa kung ano ang kanyang mahusay na ginawa at kung ano ang kanyang mga kasamahan sa trabaho at pinahahalagahan mo ang tungkol sa kanyang pagganap. Kahit na sa panahon ng isang pag-uusap tungkol sa isang negatibong aspeto ng pagganap, na sumasalamin sa positibo ay isang malugod na karagdagan.
- Sa hinaharap, kapag nakikipag-ugnayan sa empleyado, subukan na purihin ang indibidwal anumang oras na marinig mo ang isang positibong pahayag o kontribusyon sa halip na negatibiti mula sa kanya. Gusto mong palakasin, hangga't maaari, ang positibong pakikipag-ugnayan ng empleyado sa iba pang mga empleyado at sa lugar ng trabaho.
Kung wala sa alinman sa itaas ang nagtatrabaho at ang negatibiti ng empleyado ay patuloy na may epekto sa pagiging produktibo, pagkakaisa sa lugar ng trabaho, at mga saloobin at moral ng mga miyembro ng departamento, harapin ang negatibiti tulad ng anumang iba pang isyu sa pagganap. Gumamit ng progresibong disiplina na epektibo at legal na ginagamit mo sa pagganap ng empleyado.
Tandaan na ang pitong hakbang na ito ay nagkakahalaga ng iyong oras bago ka maging mired sa proseso ng aksyong pandisiplina. Mag-ingat sa katotohanan na madalas silang nagtatrabaho kapag na-hit mo ang negatibiti ng isang empleyado sa iyong lugar ng trabaho.