Alamin kung ano ang gagawin kapag kailangan mong ipaalam sa isang tao
Ang pagtanggal sa iyong mga empleyado ay kung minsan ay isang hindi maiiwasang gastos ng paggawa ng negosyo. Gayunman, may ilang mga paraan upang makuha ang sumakit ang ulo ng mensahe. Sundin ang mga tip na ito upang makatulong na makinis ang paglipat at maiwasan ang masamang kalooban.
Maging Propesyonal Sa Isang Personal na Pindutin
Huwag kailanman sabihin sa iyong mga empleyado na sila ay ipaalam sa pumunta sa anumang dahilan sa isang bukas o pulong ng kawani, email, o sa isang memo. Tratuhin ang iyong mga empleyado nang may dignidad at paggalang; isang superbisor o isang taong mula sa itaas na pamamahala o mga mapagkukunan ng tao ay dapat na umupo nang personal sa bawat empleyado nang isa-isang at ipaliwanag sa kanila kung bakit sila pinalaya.
Ang pagiging inilatag nakasakit; ang pagtrato tulad ng mga baka mas masakit, at nasasaktan ang reputasyon ng iyong kumpanya.
Mag-alok ng Mga Contact, Impormasyon, at Mga Mapagkukunan ng Paglahok
Kapag pinahihintulutan mong pumunta ang mga empleyado, huwag mong ipaalam sa kanila na walang dala. Bigyan sila ng mga printouts para sa mga mapagkukunan para sa pagpapayo sa trabaho, pagkawala ng trabaho, pagsasanay sa trabaho, at mga lokal na maliliit na organisasyon sa pag-unlad ng negosyo.
Kung nag-aalok ka ng mga benepisyo sa segurong pangkalusugan, 401K Plano, atbp. Siguraduhing magbigay ng impormasyon tungkol sa COBRA at anumang mga kinakailangan o paghihigpit sa paglilipat ng mga account sa pagreretiro o ibang mga pagtitipid. Dahil ang pagkawala ng trabaho ay maaaring maging sanhi ng emosyonal na kaguluhan, maaari mo ring isaalang-alang ang kabilang ang impormasyon ng contact para sa isang pagpapakamatay o depression hotline. Ang pagbibigay ng impormasyon at mga kontak para sa iba pang mga prospect sa trabaho ay nagpapakita na mahalaga sa iyo kung ano ang mangyayari sa isang tao pagkatapos nilang iwan ang iyong trabaho.
Huwag tanggalin ang mga empleyado sa Biyernes o Lunes
Pag-isipan ang taong pinapahintulutan mo at ang iyong industriya - magiging mahirap para sa kanila na makahanap ng bagong trabaho?
Iyon ay malamang na ang unang bagay na tinapos ng mga empleyado ay nag-iisip tungkol sa pagkatapos na palayain. Kung hayaan mo ang mga tao na pumunta nang walang anumang paunang abiso sa isang Biyernes o araw bago ang isang holiday ang dating empleyado ay hindi maaaring tumawag upang simulan ang networking para sa isang bagong trabaho.
Ang mga empleyado na pinalaya sa isang Biyernes ay malamang na nilalabasan ang kanilang sitwasyon (lalo na kung ginagamit ang mga ito sa pagtatrabaho sa isang corporate na kapaligiran sa Lunes-Biyernes).
Kapag ang mga manggagawa ay hindi maaaring magsimulang tumawag tungkol sa iba pang mga trabaho mas malamang na sila ay maging nalulumbay, magpakamatay, o sapat na galit upang kumilos sa paghihiganti laban sa isang tagapag-empleyo kapag nalimutan mamaya sa isang linggo o bago ang isang piyesta opisyal.
Ang mga estadistika ay nagpapakita na ang mga tao ay mas mahusay na nag-aayos sa mga pagbabago sa pagtatrabaho kapag sinabi nang maaga sa linggo ng trabaho kapag ang depression at pagpapakamatay ay isinasaalang-alang. Ang rate ng istatistika ng pagpapakamatay Miyerkules (24%) bilang araw ng isang tao ay malamang na kumuha ng kanilang buhay sa Sabado at Lunes na nakatali para sa pangalawang lugar (at mas maraming tao ang nagtatapos sa mga buhay sa panahon ng tagsibol nang higit sa anumang iba pang panahon).
Marahil ito ang dahilan kung bakit ang Pinakamababang Bilhin ay nagtatanggal ng karamihan sa mga manggagawa sa Martes; kaya madalas, sa katunayan, na ang mga empleyado ngayon ay tumutukoy sa lahat ng Martes bilang "Pagwawakas ng Martes." Kung kailan ang isang tao ay nakabukas ay isang desisyon na kailangang gawin batay sa isang kaso, gayunpaman, ang pangkalahatang kasunduan sa mga eksperto sa mapagkukunan ng tao ay upang maiwasan ang mga layoff ng Biyernes at upang wakasan ang mga tao sa kalagitnaan ng linggo upang pahintulutan sila ng ilang ng mga araw upang muling kumprahan bago ang mga hit sa katapusan ng linggo.
Laging Bigyan ang Abiso ng iyong mga Empleyado o Pagkakasakit
Huwag kailanman ipaalam sa isang tao na pumunta nang hindi bababa sa dalawang linggo na paunawa (mas mahusay ang isang buwan) o walang pagbibigay sa kanila ng severance pay .
Bilang isang tagapag-empleyo, mayroon kang ilang mga responsibilidad upang isaalang-alang ang pinansiyal na kahirapan na maaaring nilikha para sa anumang empleyado na iyong hinayaan (maliban sa mga na-fired para sa mga paglabag sa kumpanya o hindi magandang pagganap ng trabaho).
Mahirap sapat para sa isang taong nawalan ng trabaho, ngunit kapag nawalan sila ng kita nang walang babala at hindi makahanap ng ibang gawain maaaring mawalan sila ng mga benepisyo sa pangangalagang pangkalusugan , kotse, o kahit na sa kanilang tahanan. Kung ang iyong kumpanya ay maaaring kayang mag-alok sa bayad sa pagtanggal, gawin ito. Kung hindi mo kayang mag-alok ng isang pakete sa severance, laging subukan na magbigay ng paunang abiso sa mga empleyado na ang kanilang trabaho ay inaalis.
Ang "tuntunin ng hinlalaki" ay nangangailangan ng isang average na isang buwan para sa bawat $ 10,000 na kinikita ng isang manggagawa upang makahanap ng isang bagong trabaho. Sa isang mahirap na ekonomiya, maaaring tumagal nang 2-3 ulit. Ang karamihan sa mga kumpanya ay magbabayad din ng anumang hindi nagamit na sakit o oras ng bakasyon bilang karagdagan sa bayad sa pagtanggal.
Maghanda sa Makinig at Tumugon
Hindi mo mahuhulaan kung paano dadalhin ng isang tao ang balita na pinalaya sila. Ang ilang mga empleyado ay tuso, samantalang ang iba ay maaaring sumisigaw, maging galit, o gumawa ng mga pagbabanta.
Kapag nakaupo ka na sa isang tao upang ipaalam sa kanila na nawawala ang kanilang trabaho, siguraduhing alam ng ibang tao sa pamamahala na nakikipagkita ka sa taong iyon. Kung mayroon kang anumang mga pag-aatubili tungkol sa pagpapaalam sa isang tao na pumunta, magkaroon ng isa pang empleyado ng pamamahala na nakaupo sa silid kasama mo para sa suporta (para sa iyo, at sa empleyado).
Bigyan ang empleyado ng "exit interview" alinman sa mukha-sa-mukha o sa pamamagitan ng isang mapagkukunan ng Internet. Ang mga palabas na panayam ay karaniwang questionnaires na maaaring magamit upang makakuha ng impormasyon tungkol sa kung paano mapapabuti ng kumpanya ang kapaligiran ng trabaho nito at panatilihin ang mas maraming empleyado, ngunit ang mga panayam sa exit ay nagbibigay din ng mga hindi kasiya-siyang empleyado ng pagkakataon na magbulalas, at sa ilang mga kaso, kahit na makahanap ng pagsasara pagkatapos ng pagkawala ng trabaho .
Ang mga empleyado na nakatuon sa kanilang buhay sa trabaho upang matulungan kang matugunan ang iyong layunin sa negosyo ay dapat tratuhin nang may habag at isang pagpapakita ng pagpapahalaga kung kailangan mong pahintulutan sila.