Ako ay isang subscriber sa iyong newsletter ng HR. Hindi ko maalala na nakikita ko ang anumang bagay tungkol sa kung kailan ang mga tao ng HR (o mga taong hindi HR na namamahala sa HR) ay maaaring maganap o may problema sa mga sitwasyon. Hinihiling ko ito dahil nasa isang sitwasyon na wala akong background sa HR ngunit namamahala ako sa mga gawain ng HR ng aking kumpanya sa loob ng ilang taon na ngayon.
Kamakailan lamang, ang isa sa mga may-ari ng kumpanya ay nagiging mas at mas naka-bold, tanso, at lubos na bastos / ibig sabihin, paminsan-minsan.
Ito ay isang sitwasyon kung saan hindi ko talaga maaaring sabihin sa kanya dahil siya ang asawa ng ibang may-ari / presidente at alam na niya kung paano siya kumikilos, ngunit hindi ito nakagagalit sa kanya.
Nababahala ako na siya ay magiging sanhi ng isang malasakit na relasyon sa isang tiyak na empleyado (well, ang relasyon ay napaka hindi masama sa pinakamahusay na) sa punto kung saan ang empleyado na ito ay maaaring mag-file ng isang suit laban sa amin sa pag-alis / pagwawakas kung pagdating sa na sa ilang mga punto.
Ang aking pangunahing pag-aalala ay kung saan ako magkasya dito. May mga madalas na beses kung saan ang pares na ito ay gumagawa ng mga desisyon sa negosyo na kontrobersyal sa loob ng kumpanya at marami sa atin ang nag-aalala na hindi sila ganap na tama.
Maaari ba akong makakuha ng legal na mainit na tubig sa isang desisyon na ginawa nila at inilipat na, o kung paano nila tinatrato ang ilang ibang mga empleyado?
Tugon ni Suzanne:
Una, pag-usapan natin kung paano nila tinatrato ang ilang mga empleyado. Kung siya ay isang haltak lamang , hindi ito labag sa batas at samantalang kakila-kilabot at kakila-kilabot, hindi ito lumitaw sa antas ng paglabag sa batas maliban kung ginagawa niya ito dahil sa lahi, kasarian, relihiyon, o iba pang protektadong katayuan ng kanyang target.
Ngayon, siyempre, maaaring gawin niya ito dahil lang sa siya ay isang haltak, ngunit dahil ang target ay isang iba't ibang lahi o mula sa ibang bansa kaysa sa iba pang mga empleyado, magiging ganito ang ilegal na diskriminasyon at mahihirapan siyang magpapatunay na hindi ito.
Ngunit, ipagpalagay natin na anuman ang ginagawa niya ay lumalabag sa batas.
Sabihin, siya ay nagta-target sa empleyado na ito dahil siya ay 60 at palagay niya ay masyadong matanda na siya sa trabaho at gusto niyang palitan siya ng gandang 25 taong gulang. Kung hindi ka huminto dito, maaari mo bang pananagutan ang namamahala ng HR?
Tinanong ko ang abogado sa trabaho, si Jon Hyman kung ano ang nakapalibot sa batas na ito. Sinabi niya:
"Kung ito ay pananagutan ng diskriminasyon, pagkatapos ay malamang na walang isyu para sa mga indibidwal, dahil ang Titulo VII at ang iba pang mga batas sa diskriminasyon sa pederal na pagtatrabaho ay hindi nagbibigay ng anumang indibidwal na pananagutan. Gayunpaman, maaaring mag-iba ang iyong mileage, sa ilalim ng batas ng estado.
"Halimbawa, sa ilalim ng diskriminasyon sa pagtatrabaho sa Ohio, ang mga tagapamahala at superbisor ay maaaring isa-isa na mananagot para sa kanilang sariling mga gawa ng diskriminasyon. Mayroon ding mga potensyal na karaniwang mga claim sa batas sa ilalim ng mga batas ng estado (hal., Sadyang pagpapahirap ng emosyonal na pagkabalisa) na, habang mahirap na magtatag, lumikha ng isa pang paraan ng indibidwal na pananagutan. "
Kaya, mula sa isang legal na pananaw, dahil ikaw ay hindi ang isang gumagawa ng nakikita ang kaibhan, maliban kung ang iyong batas ng estado ay partikular na nagsasabi na ang taong HR ay maaaring managot, ikaw ay nasa malinaw.
Ngayon, ibig sabihin na hindi mo dapat itigil ito ? Talagang hindi. Gusto ng mga taong magpanggap na kung hindi ka lumalabag sa batas, ikaw ay kumikilos sa isang moral na paraan, ngunit hindi laging totoo.
Kung hindi ka nagsasalita at nagdodokumento ito , ikaw ay bahagi ng problema.
Lubos kong nakuha na kailangan mo ang iyong trabaho tulad ng lahat ng tao na nangangailangan ng kanilang mga trabaho at kapag mayroon kang isang wala pa sa gulang, magaralgal na may-ari o asawa ng may-ari, malamang na ikaw ay nakatayo sa kanya ay magreresulta sa iyong sariling pagwawakas.
Kailangan mong magpasya kung ang iyong sariling integridad ay nagkakahalaga ng paycheck. Iyan ay hindi isang bagay na sinasabi ko upang subukan na maging makasarili sa sarili - lahat sa atin ay may sa pakikitungo sa mga bosses at katrabaho na hindi perpekto at kailangan naming magpasya kung ano ang antas ng tolerance namin para sa na.
Ngayon, pag-usapan natin ang "hindi ganap na tama" na mga desisyon sa negosyo. Ang iyong pananagutan ay nakasalalay sa iyong tungkulin sa kumpanya. Ito ay nagdududa na ang tagapamahala ng HR ay may pananagutan sa malabo na mga kasanayan sa accounting. Hindi ito ang iyong lugar ng kadalubhasaan at hindi ka inaasahan na maging isang dalubhasa.
Hindi ka inaasahan na i-audit ito alinman.
Iyon ay sinabi, dahil hindi mo mapunta sa bilangguan para sa isang bagay na hindi mo ginawa ay hindi nangangahulugan na ikaw ay nasa maliwanag. Mayroon kang isang moral na obligasyon na mag-ulat ng iligal na pag-uugali , ngunit gagawin lamang ko ito kung ikaw ay tiwala na ang kanilang pag-uugali ay lumalabag sa batas. Maraming walang patakaran sa mga gawi sa negosyo na hindi kinakailangang ilegal.
Ang pag-uulat ng ilang mga iligal na pag-uugali ay nasasakop sa ilalim ng mga batas ng proteksyon ng whistle-blower, bagaman ang mga taong nais na kumilos nang di-maingat sa una ay malamang na manatras. Kaya, malamang na kailangan mong labanan ang mga ito sa korte upang maibalik. Iyon ang problema sa pagtatrabaho para sa mga taong hindi sumusunod sa etika - malamang sila ay hindi tama sa lahat.
Depende sa kung ano ang kanilang ginagawa, marahil ay isang estado o pederal na ahensiya na namamahala sa sitwasyong iyon. Karamihan sa kanila ay nagpapahintulot sa hindi nagpapakilalang pag-uulat at maaari kang tumawag at magtanong kung ang pagsasagawa ay isang paglabag sa batas.
Hindi alintana kung ikaw ay may legal na pananagutan para sa alinman sa mga ito, masidhing inirerekumenda kong maghanap ng isang bagong trabaho upang makapagtrabaho ka sa mga taong hindi kakila-kilabot.