Sinabi mo sa lahat na nakakuha ka ng promosyon-mga kaibigan, pamilya, at mga kliyente. Ano ba, kahit na ang mga tao sa relasyon sa publiko ay kasangkot. Alam mo ba kung gaano karami sa mga taong iyon ang nagmamalasakit?
Ang iyong asawa, ang iyong mga magulang, at ikaw. At ang mga taong iyon ay nagmamalasakit dahil mahal ka nila at gusto mong maging masaya ka. Lahat? Hindi sila gumagastos ng higit sa tatlong segundo sa isang taon na nag-iisip tungkol sa iyong pamagat.
Ngayon, ang lahat ng sinabi, ito ay ganap na hindi katanggap-tanggap na pag-uugali sa bahagi ng iyong ulo ng HR. Ang pagkakamali ay ginawa sa kanyang wakas, at dapat niyang ayusin ito doon. Ang pag-ayos na ito ay hindi dapat na may kinalaman sa pagbabalik mo sa iyong lumang pamagat. At ngayon, narito ang isang maliit na lihim: Ang HR ay hindi ang amo .
Oh, maraming tao ang nag-isip na ang HR ay ang pangwakas na salita sa isang bagay na katulad nito. Ngunit, hindi nila ginagawa. Ang Pamamahala ay kadalasang nalulugod sa HR. Ito ay isang magandang dahilan. "Hindi sinabi ng HR." Sabihin mo iyon at kaming lahat ay nagbabalik pabalik sa aming mga mesa, na isinusumpa ang masamang tao sa HR. Habang nasa kasong ito, ang iyong HR na tao ay kumikilos nang masama, maaari siyang i-override. Siguro hindi sa pamamagitan ng iyong direktang superbisor, ngunit may isang tao na maaaring sumobra sa kanya. Kung gusto mong makipagtalo sa pagbabago ng pamagat ng trabaho, mayroon kang ilang mga hakbang na maaari mong gawin.
Tanggapin ang Mixup ng Pamagat
Kahit na sinusubukan naming malaman ang isang paraan upang matulungan ka sa pamamagitan ng ito, ang panalo ay hindi lamang ang posibleng kinalabasan. Kaya, una, kung makakakuha ka sa isang lugar na kung saan ikaw ay okay sa pagbabago ng pamagat ng trabaho kahit na ano ang mangyayari, mas madali kang matulog.
Makipag-usap sa iyong Boss
Kung nais ng iyong boss na i-promote ka sa isang trabaho na may punong sa pamagat, ang iyong amo ay hindi isang pang-unang tagapangasiwa na may tatlong taon na karanasan.
Walang alinlangang mag-ulat ka sa isang taong medyo senior. Pumunta sa iyong amo at sabihin, "Sinabi lang ni Kate na ang aking pamagat ay hindi pormal na inaprubahan. Dahil ipinakilala ako sa bagong pamagat sa trade show noong nakaraang linggo, at opisyal na inilathala ng PR ang aking pag-promote, magiging medyo nakakahiya sa kumpanya kung kailangan nilang itago. Ano ang kailangan nating gawin upang makuha ang aprubadong ito sa pamamagitan ng wastong mga channel sa lalong madaling panahon? "
Tandaan, ang dialogue na ito ay may ilang mga bagay. Una, hindi ito banggitin ang iyong kahihiyan. Ginagawa mo itong lahat tungkol sa kumpanya. Hindi ba ang kumpanya ay tumingin ulok kung ang pamagat ay binago? Mahalaga ito dahil ang mga taong senior leadership ay nag-aalala tungkol sa kung paano inilalarawan ang kumpanya sa pampublikong mata. Mas pinahahalagahan nila ang tungkol sa iyong mga damdamin (bagaman ang mga mabuting tagapamahala ay nag-aalaga rin sa iyong damdamin).
Pangalawa, kung sinasabi mo ang problema sa ganitong paraan, ipinapalagay mo na ang punong pamagat ay ang tama at ito ay isang isyu sa papeles lamang. Hindi ka humihingi ng promosyon o pagbabago sa pamagat. Hinihiling mo kung paano ayusin ang problema.
Hanapin ang Real Issue
Ang mga tao ng HR ay kadalasang sobrang abala at hindi nagmamalasakit sa mga bagay na nakakatawa. Kaya, kung ang iyong boss ay makakakuha ng pushback, alamin kung bakit ang pamagat ng "chief strategist" ay hindi nagtatrabaho para sa pinuno ng HR.
Maaaring ang bawat isa sa iyong antas ng sahod ay dapat magkaroon ng isang pamagat na nagsisimula sa associate vice president (AVP) at ito ay isang mas mataas na grado para sa pinuno. Kung iyon ang problema, magbago sa AVP at hayaan itong i-drop. Gayunpaman, kung ang tunay na problema ay nais niyang konsultahin at hindi, pagkatapos ay pumunta ka sa susunod na hakbang.
Tumakas
Kung ang iyong boss ay hindi maaaring o hindi ay itutuloy ito, maaari mong idagdag ito sa iyong sarili. Pumunta sa boss ng iyong boss at gawin ang parehong bagay. Dahil ang lahat ay naka-sign off sa ito sa unang pagkakataon, dapat itong ayusin ang problema.
Maaari mong ipagpatuloy ang pag-upa sa hierarchy hanggang sa maabot mo ang boss ng taong may HR. Ito ay maaaring ang CEO , maaaring ito ang CFO, o maaaring ito ay ibang tao. Ngunit ang taong iyon ay may kapangyarihan at awtoridad na i-override ang desisyon ng HR.
Ang mahalaga ay ang kilalanin na ang HR ay hindi kailanman ang boss at ginagawa mo pa rin ang parehong trabaho kahit na may ibang pamagat.
Dahil ang mga pamagat ay iba-iba sa pagitan ng mga kumpanya, wala kahit na maraming pagkakaiba sa resume sa pagitan ng isang senior na pamagat ng direktor at ac hief title. Ano ang mahalaga ang iyong mga nagawa.