Ang Mga Tanong na Itanong
Nais mong itanong sa uri ng mga katanungan na, sa pagtaas ng pagkakasunud-sunod ng kahalagahan, sabihin sa iyo 1) kung ang tao ay may mga kasanayan upang gawin ang trabaho, 2) kung paano gumana ang mga ito sa ilalim ng presyon, at 3) kung gaano kahusay ang magkasya sa koponan .
Maaari ba Nila Gawin ang Trabaho?
Ang mga ito ay marahil ang pinakamadaling katanungan. Nakita mo na ang resume ng tao upang malaman mo na inaangkin nila na may mga kinakailangang kasanayan. Magtanong ng ilang mga katanungan upang i-verify kung anong sinasabi nila.
- "Nakikita ko na pinamahalaan mo ang payroll para sa tatlong subsidiary. Ano ang pinakamahirap na bahagi ng pagsasama ng lahat ng ito?"
- "Kapag ikaw ang Marketing Manager para sa ABC company ano ang mga hakbang na iyong kinuha kapag nagpaplano ng taunang badyet sa marketing?"
- "Nakikita ko sa iyo ang programa sa (kahit anong wika). Paano mo i-link ang isang index ng variable na na-index upang ipakita sa mouseover?"
Pansinin ang mga katanungang ito kung paano o ano. Hindi nila masagot ang oo o hindi. Pakinggan ang sagot upang makita kung gaano kabilis ang sagot nila, kung kumpleto / tama ang kanilang sagot, at kung talagang sagot nila ang iyong hiniling o lumabas sa isang bagay na mas pamilyar sila.
Kung Paano Sila Nagsasagawa ng Aktibidad Sa ilalim ng Presyon?
Ito ay maaaring ang lugar na kung saan ang karamihan sa mga tagapamahala ay may problema na humihingi ng mga katanungan, ngunit mas mahalaga ito kaysa sa mga katanungan sa kakayahan sa trabaho sa itaas. Nag-aatubili kami na maging "masamang lalaki", upang ilagay ang isang tao sa ilalim ng presyon. Gayunpaman, mayroong napakakaunting mga trabaho na hindi inilalagay ang empleyado sa ilalim ng stress mula sa oras-oras.
Kahit sino ay maaaring gumawa ng mabuti sa kalmado beses. Gusto mo ng mga tao na maaaring gumana ng mabuti kapag ang mga bagay na nakakalito o mahirap. Upang matukoy kung aling kandidato ang pinakamahusay na gagawin sa ilalim ng presyon, magtanong ng matigas, mabigat na katanungan .
- "Ano ang nagpapahiwatig sa iyo na ikaw ay mas mahusay para sa trabaho na ito kaysa sa lahat ng iba pang mga kandidato?"
- "Sabihin mo sa akin ang tungkol sa isang mabigat na sitwasyon na naganap nang paulit-ulit sa iyong huling trabaho at kung paano mo ito hinawakan."
- "Aling mga co-worker sa iyong huling trabaho ang nakuha mo na kasama ng hindi bababa sa mabuti? Ano ang ginawa mo tungkol dito?"
Muli, ang mahalagang bagay dito ay kung gaano kabilis, direkta, at ganap na sinasagot nila ang iyong mga tanong. Kung ang isang kandidato ay nagsabi na hindi pa siya nakapag-stress, iwasan ang taong iyon. Alinman siya ay nagsisinungaling o wala siyang ugnayan sa katotohanan. Kung ang isang kandidato ay nagsasabi na siya ay nakikipagkita sa lahat ng kanyang mga katrabaho at hindi kailanman may kontrahan sa sinuman , pindutin ang para sa karagdagang impormasyon. Siya ay alinman sa isang santo o isang doormat.
Ang isang tanong na gusto kong itanong dito ay "Ano ang tingin mo sa aming website?" Ito ay nagsasabi sa akin kung ang tao ay gumawa ng oras upang bisitahin ang aming website upang malaman ang tungkol sa kumpanya, ngunit ito rin ay nagsasabi sa akin kung paano sila tutugon sa presyon ng pagiging ilagay sa lugar.
Paano Magiging Magaling Sila?
Kabilang sa mga kwalipikadong kuwalipikadong kandidato, ito ang pinakamahalagang katangian.
Kailangan mo ng isang tao na magkasya sa koponan at maging isang produktibong miyembro, isang tao na idaragdag sa koponan at hindi maging isang kaguluhan ng isip. Mag-ingat ka. Hindi mo hinahanap ang "nicest" na tao. Hinahanap mo ang pinakamahusay na magkasya. Bilang karagdagan sa pagkatao, kailangan mong suriin ang mga gawi sa trabaho, isang komplimentaryong hanay ng kasanayan, at kung saan nangangailangan ng tulong ang koponan.
Sa isang napakaliit na tanggapan, ang isang malakas, maingay na bagong upa ay malamang na mabawasan ang produksyon ng koponan, sapagkat ang koponan ay magiging abala sa pagtingin sa bagong dating at tahimik na tinatalakay ang bawat isa kung bakit malakas ang tao. Sa kabilang panig, ang isang taong hindi makatarungan ay maaring masabi kung ano ang kailangan ng koponan upang makuha ang mga ito at magpapalabas muli sa mga nangungunang antas.
Kung ang bawat isa sa grupo ay nasa pagitan ng 8:30 at 9, ngunit gumagana hanggang 6 ng hapon o mas bago, mahirap para sa isang bagong upa upang magkasya kung palaging pumasok sa 6:30 o 7 upang maaari silang umalis sa 3 .