Ang pagpapakalat ng istraktura ng organisasyon ay ang lahat ng mga galit sa mga araw na ito, ngunit hanggang sa ilipat namin lampas sa ilan sa aming mga mahahalagang mga alamat tungkol sa kung ano ang ibig sabihin nito upang maging isang lider, ito ay magiging mahirap na tunay na makabuo ng pagbabago.
Narito ang pitong ng mga pinaka-karaniwang mga alamat tungkol sa pamumuno na nagpapanatili sa amin suplado.
Ang mga Lider ay Napakaliit na Tao sa Tuktok
Ang aming kasalukuyang pananaw sa pamumuno ay may isang dimensyon, na may pananagutan para sa pamunuan na kabilang sa isa o dalawang tao sa tuktok ng isang piramide ng kapangyarihan at kontrol. Sa katotohanan, ang pamumuno ay maraming interes. Sa anumang partikular na araw, ang bawat isa sa atin ay gumagalaw sa iba't ibang mga expression ng pamumuno. Lahat tayo ay mga lider sa isang paraan o iba pa, at kapag mayroon tayong mas malawak na pananaw ng pamumuno , nakikipagtulungan tayo sa isang paraan na gumagamit ng mga natatanging talento ng lahat.
Ang mga Lider ay Itinalaga mula sa Kapanganakan o sa pamamagitan ng Pamagat
"Siya ay isang lider na ipinanganak." Naririnig namin na sa lahat ng oras. Ngunit ano ang ibig sabihin nito? Lahat tayo ay may kakayahang maging mga makapangyarihang lider sa pamamagitan ng pagkuha ng buong responsibilidad para sa gayunpaman maaari naming mag-ambag sa anumang pagsisikap, kung ang aming kontribusyon ay nagmumula sa harap o mula sa likuran.
Ang isang pamagat ay hindi gumagawa ng isang lider. Mayroon kaming maraming halimbawa ng mga taong may magagandang mga pamagat na hindi makakonekta, magbigay ng inspirasyon, magbigay ng kapangyarihan at bumuo ng iba.
Nagtatagumpay ang mga Mahusay na Namumuno
Ito ang "lone wolf" na teorya ng pamumuno. Panatilihin ang iyong sarili na hiwalay at hiwalay mula sa "ang pack." Kung hindi man, hindi mo magagawang mapanatili ang posisyon ng alpha at humantong epektibo.
Maaaring ito ay isang kapaki-pakinabang na paniwala kapag ang pinakamatibay ay talagang nakaligtas dahil kailangan naming manghuli para sa pagkain o tumakbo mula sa mga mandaragit ngunit napakalayo pa namin ang pangunahing biolohikal na paggana. Ang mabisang lider ng ngayon ay mahusay sa pag-uudyok ng pamumuno sa iba. Sa mga napipintong kapaligiran ng trabaho ngayon, ang pagtuturo ay itinuturing na pangunahing kakayahan ng mahusay na pamumuno.
Ang mga Lider ay Dapat Magkaroon ng Lahat ng Sagot
Sa nakaraan, naiisip naming kilalanin ang mga lider bilang kabayanihan, maliliwanag na problema sa solver na nagbibigay ng mga solusyon sa mga mahihirap na problema sa isang instant. Ito ang kabaligtaran ng pakikipagtulungan at pagsasama at naglalabas ng mga solusyon na kadalasang mababaw o isang dimensyon dahil hindi pa sila nakaranas ng mahigpit, nakatuon na pagsusuri at debate. Ang pagkausyoso at makapangyarihang mga tanong ay isang kritikal na bahagi ng epektibong pamumuno.
Ang Pamumuno ay Tungkol sa Mga Resulta, Hindi Mga Tao
Tulad ng bilis ng modernong araw na buhay ay naging mabilis, nagiging mas nagiging aksyon-oriented at hinimok ang mga resulta. Tila masuwerte na lamang ipadala sa lahat ng "malambot" na mga bagay at magmaneho nang husto para sa mga kinalabasan. Sa kasamaang palad, kapag kami ay hindi nakakonekta mula sa mga nilalang ng ating sarili at sa iba pa, ang walang humpay na paggawa na ito ay humahantong sa mga aksyon na hindi pinagbubulaanan at nag-iiwan sa atin ng pakiramdam na nawala at desperado para sa kahulugan at pagmamay-ari.
Ang pamumuno na nakapagpapalusog at nagbabalanse sa pagiging at paggawa ay tinatawag na Co-Active Leadership na may co- (pagiging) at ang- aktibo, (paggawa) magkakasamang nagtutulungan.
Ang lahat ng bagay sa ating likas na mundo ay nagtuturo sa atin na ang dalawang energies na ito ng co- at aktibo-mag- ipon magkasama sa bawat sandali. Tulad ng yin at ang ng ng sinaunang pilosopiyang Taoistong Tsino, nakikipagtulungan at kumikilos nang magkakasama upang makabuo ng koneksyon, balanse, at pagiging buo.
Ang Pamumuno Ay Static
Malamang na naniniwala tayo na sa sandaling ang pamumuno ay itinalaga sa pamamagitan ng papel o pamagat, ang mga bagay ay mananatili sa gayong paraan hanggang sa ang mga piniling lider ay magbitiw, ay pinaputok, o namatay. Sa katunayan, ang pamumuno ay pinaka-epektibo, pabago-bago at buhay kapag mabilis itong gumagalaw sa buong sistema. Sa ganitong paraan, ang bawat isa ay isang lider-minsan ay nangunguna sa harap at itinuturo ang daan, minsan ay nangunguna sa likod at sinusuportahan ang inisyatiba, paminsan-minsan humahantong sa tabi sa pakikipagsosyo at kung minsan ay humahantong mula sa masiglang larangan, gamit ang likas na hilig at intuwisyon upang maunawaan kung ano ang hindi ginagamit.
Sa Matagumpay na Pamumuno, Ang Kabiguang Hindi Isang Pagpipilian
Ito ay isang nakamamatay na alamat. Ang kabiguan ay isang mahalagang bahagi ng paggalugad, bagong pagtuklas, at pagbabago . Kung hindi natin kayang mabigo, dapat tayong manatili sa mga napatunayang pamamaraang mula sa nakaraan. Ang aming mga pagkilos ay kulang sa pag-usisa at paggalugad dahil natatakot kami sa kabiguan na hindi namin nais na subukan ang isang bagong bagay.
Ito ay sa pamamagitan lamang ng pagkabigo nang paulit-ulit na maaari nating matutuhan, umunlad at lumago. Mahalaga para sa mga lider na yakapin at ipagdiwang ang kabiguan bilang isang mahalagang aspeto ng pag-unlad at pagkatuklas.
Mag-aalok ako ng isang bagong simpleng kahulugan ng pamumuno: Ang mga lider ay ang mga may pananagutan sa kanilang mundo. Kapag may kapasidad tayong tumugon malikhaing kaysa sa isang pattern at reaktibo na paraan, kapag naiintindihan natin na tayo ang mga may-akda ng ating sariling buhay, tayo ay, sa katunayan, mga pinuno.
Ang kahulugan ng pamumuno ay nagbibigay-daan sa mga tao na mag-ambag mula sa kanilang mga indibidwal na lakas at bumubuo ng pamumuno na dynamic at inclusive. Lahat tayo ay mahalaga, at bawat isa ay nagtataglay ng isang solusyon sa mga hamon na nahaharap sa atin. Ito ay lamang kapag inilabas namin ang mga hindi napapanahong mga alamat tungkol sa kung anong pamumuno ang nangangahulugan at humingi ng mga bagong kahulugan na magagawa namin at mabuhay nang sama-sama sa isang mundo na gumagamit ng pinakamahusay sa lahat.
Si Karen Kimsey-House ay ang co-author ng Co-Active Leadership at Co-Active Coaching . Bukod pa rito, siya ang co-founder at CEO ng Coaches Training Institute (CTI) at isang madalas na kontribyutor sa Huffington Post. Matuto nang higit pa tungkol sa trabaho ni Karen sa http://www.coactive.com o kumonekta sa kanya sa Twitter @kimsimshouse