6 Ehersisyo upang Palakasin ang Iyong Mga Kasanayan sa Pag-iisip ng Kritikal

Anumang fitness trainer ay magsasabi sa iyo kung gaano kahirap para sa iyo na bumuo at mapanatili ang isang malakas na core. Ang mga pangunahing grupo ng kalamnan sa aming mga katawan ay nagbibigay ng pundasyon na lakas at katatagan na nagpapalakas sa amin sa aming pang-araw-araw na buhay.

Tulad ng aming pisikal na core, mga lider at tagapamahala ay may sariling core na hindi binubuo ng mga kalamnan-ngunit ang mga kasanayan at pag-uugali na mahalaga para sa nangungunang, pamamahala at pagtulong sa aming mga kumpanya at mga koponan ay matagumpay na nag-navigate sa mga hamon ng lugar ng trabaho at pamilihan.

Alamin ang Iyong 4-Core Professional Skills

1. Mga kasanayan sa kritikal na pag-iisip-ang iyong kakayahang mag-navigate at mag-translate ng hindi maliwanag o komplikadong mga pangyayari o tila random na ingay sa mga makabuluhang mga pattern at mga pananaw.
2. Ang mga kasanayan sa pagpapatakbo-ang iyong kakayahang maunawaan kung paano gumagawa ang pera ng kumpanya at upang isalin ang mga mapagkukunan sa mga programa, mga kita at kita nang mas mahusay hangga't maaari.
3. Mga kasanayan sa pamumuno-ang iyong kakayahan sa panahon ng kawalan ng katiyakan at kalabuan upang pagyamanin ang isang kapaligiran na nagbibigay-daan sa mga indibidwal na mag-alok ng kanilang makakaya sa mga tuntunin ng pagkamalikhain at lakas sa paghabol sa dahilan ng iyong koponan / kompanya.
4. Pagkokonekta at may kaugnayan sa mga kakayahan-ang iyong kakayahang pagyamanin ang epektibong panloob at panlabas na mga relasyon at upang makisali nang epektibo sa iba't ibang mga madla sa lahat ng antas ng iyong kompanya.

Habang may maraming higit pang mga kasanayan na binuo namin at gumuhit sa aming mga propesyonal na buhay, ang mga 4 naghahari kataas-taasan. Sila ay foundational sa iyong kakayahan upang makisali sa iba, paglutas ng problema, gabay, mag-udyok at mag-navigate sa mga setting ng organisasyon.

At tulad ng lahat ng iba pa sa buhay, ang karunungan ay nangangailangan ng pagsusumikap at sapat na kasanayan.

Ang aming pagtuon sa unang post na ito sa serye sa pagpapalakas ng iyong mga pangunahing kasanayan sa pamumuno ay sa kritikal na pag-iisip.

6 Praktikal na Pagsasanay upang Palakasin ang Iyong Mga Kasanayan sa Pag-iisip ng Kritikal

1. Basahin ang tungkol sa iba pang mga lider at ang mga hamon na kanilang nahaharap at kung paano nila nalutas ang mga ito. Gustung-gusto ko ang aklat, "Mga Panuntunan sa Estratehiya: 5 Walang Panahon na mga Aralin mula kay Bill Gates, Andy Grove at Steve Trabaho," ni Yoffie at Cusumano, bilang isang paraan upang tumalon-simulan ang iyong pag-iisip. Habang mayroon akong mahabang listahan ng mga mungkahi sa pagbabasa, para sa mga propesyonal sa negosyo, ang isang ito ay nagbibigay ng ilang mga mahusay na pananaw at aralin mula sa tatlong ng mga indibidwal na pinaka responsable para sa paglikha ng aming teknolohiya na hinimok ng mundo. Para sa mga nagnanais na maging interesado sa kasaysayan, subukan ang "Winston Churchill: Mga Memoir ng Ikalawang Digmaang Pandaigdig," kung saan nakakuha ka nang malapit at personal na pagtingin sa bansa at mga problema sa pagbabago ng mundo na nakatagpo ng lider na ito ng digmaan. Kung hindi mo gusto ang aking mga suhestiyon, hanapin ang mga paksa at mga may-akda na ilantad ka sa mga bagong ideya at hamunin kang mag-isip nang naiiba. Hinihikayat ko ang aking mga kliyente sa pagtuturo na magbasa ng nilalaman ng pag-iisip na nakapagpapagalaw nang hindi bababa sa 20 minuto bawat araw.

1. Mag-ehersisyo ang iyong mga kritikal na kakayahan sa pag-iisip sa pamamagitan ng pagsusuri sa iyong mga kakumpitensya Pag-aralan ang iyong mga kakumpitensya at subukang gawing dalisayin at ilarawan ang kanilang mga estratehiya at mas mahalaga, kung paano at kung saan sila kumikita ng pera. Sikaping maintindihan ang mga grupo ng customer na kanilang iniuugnay at kung paano at kung bakit sila nanalo at nawawala. Gawin din ito para sa iyong sariling kompanya at tukuyin ang mga pagkakataon para sa iyong kompanya na talunin ang mga kakumpitensya. Himukin ang iyong mga kasamahan na nakaharap sa customer sa pagsasanay na ito upang makuha ang kanilang mga pananaw sa mga estratehiya at pagkakataon. Ang ganitong uri ng pag-iipon at pagtatasa ng katalinuhan ay isang mahusay na ehersisyo para sa iyong buong koponan.
2. Maghanap ng isang problema sa ulila at gamitin ito! Sa bawat samahan, may mga nakakainis na problema na walang inaangkin na kanilang sarili. Kilalanin ang isang problema sa ulila at hilingin ang suporta ng iyong amo sa pagtalakay nito. Para sa mga isyu na tumatawid sa mga pag-andar, kakailanganin mong i-pull magkasama ang isang koponan. Gabayin ang iyong koponan sa pamamagitan ng proseso ng pag-aaral ng problema, pakikipanayam sa mga pangunahing stakeholder at pagbuo ng mga potensyal na solusyon. Bilang karagdagan sa pagkakaroon ng visibility bilang isang lider at problema-solver, ikaw ay ehersisyo ang lahat ng 4 ng iyong mga pangunahing propesyonal na kasanayan set sa aktibidad na ito!
3. Alamin kung ano ang nagpapanatili sa mga executive sa iyong kompanya gising sa gabi. Anyayahan ang iyong boss o isang ehekutibo sa tanghalian at magtanong tungkol sa estratehiya at direksyon ng kompanya. Sikaping maintindihan ang mga malalaking hamon na nakikita nila para sa kompanya at hilingin ang kanilang mga pananaw sa tamang diskarte at mga pangunahing aksyon. Makakakuha ka ng napakahalaga na pananaw sa mga malalaking isyu na pumapalibot sa hinaharap ng kompanya at maglakad ka sa isang mas mahusay na pag-unawa sa mga kumplikadong mga hamon ng mga lider ng senior na makipagbuno sa araw-araw.

1. Maglagay ng koponan dito. Gabayin ang iyong koponan sa pamamagitan ng nakabalangkas na mga gawain sa pag-unlad na solusyon sa problema. Makipagtulungan sa iyong koponan upang masuri ang mga problema mula sa maraming pananaw at bumuo ng mga alternatibong solusyon. Halimbawa, ang patalastas ng kakumpitensya ay maaaring ituring bilang pagbabanta. Habang dapat mong gabayan ang koponan sa pamamagitan ng pag-iipon ng data, pagtatasa at pag-unlad ng countermeasure, subukang subukan ang sitwasyon bilang isang pagkakataon. Sa pamamagitan ng paglulunsad ng bagong pag-aalay, ang iyong kakumpitensya ay namumuhunan sa isang lugar. Nangangahulugan ba ito na hindi nila sasabihin sa iba pang mga segment o stretched thin upang ipagtanggol ang kanilang mga handog na pamana? Ang pag-aaral upang ibalik ang mga isyu at problema at upang bumuo ng maraming mga hanay ng solusyon depende sa frame, ay isang malakas na paggamit ng iyong mga kritikal na mga kasanayan sa pag-iisip.
2. Magsimula at panatilihin ang isang journal upang ilarawan ang iyong mga tagumpay at pagkakamali. Hinihikayat ko ang lahat ng aking mga kliyente sa pagtuturo na mag-log ng mga pangunahing desisyon at inaasahang resulta at upang isangguni ang mga entry na ito sa paglipas ng panahon. Sa pamamagitan ng pagsusuri sa iyong mga pagpapalagay at lohika at paghahambing sa inaasahan sa aktwal na mga resulta, nakuha mo ang pananaw sa iyong sariling paggawa ng desisyon at mga kritikal na pag-iisip ng mga lakas at kahinaan.

Ang Bottom-line para sa Ngayon

Karamihan tulad ng paggastos ng ilang araw sa gym ay hindi magbabago sa iyong katawan, ang pagbuo ng iyong mga pangunahing propesyonal na hanay ng kasanayan ay isang karera-mahabang aktibidad. Ang pagpapalakas ng iyong mga kritikal na kakayahan sa pag-iisip ay nagsasangkot ng paggamit ng iyong kakayahan upang masuri ang mga sitwasyon, magtipon at pag-aralan ang data at bumuo ng magkakaugnay, naaaksyunan na mga plano, madalas kasabay ng input mula sa iba. Humingi ng pang-araw-araw na pagkakataon upang magamit ang mga kasanayang ito at gumawa sa isang programa ng patuloy na pagpapabuti at pag-aaral. Ang isang aktibong, angkop na utak ay maglilingkod sa iyo nang mahusay bilang isang tagapamahala!