9 Mga Reasons Bakit Dapat Mong Patakbuhin ang Malayo sa Job na Tagapangasiwa:
1. Sa mga salita ng Coach Marshall Goldsmith, "Kung ano ang nakuha mo dito ay hindi ka makarating doon." Maaaring ikaw ay isang designer ng ace o crack software coder, ngunit wala kang alam tungkol sa paggabay, pag-unlad at pagkuha ng trabaho sa pamamagitan ng iba.
Ang kaalaman at kasanayan na tiyakin na ikaw ay in-demand para sa mga malaking proyekto ay agad na devalued sa iyong palagay ng isang managerial papel. Ang pagsusuri ng katotohanan: kailangan mong linangin ang isang buong bagong hanay ng mga kasanayan sa isang nagmamadali upang manatiling isang pagkakataon sa pagiging matagumpay bilang isang tagapamahala.
2. Ang trabaho na gusto mo ay hindi na ang iyong pangunahing pokus . Karamihan sa atin ay hindi nagpatuloy sa isang partikular na bokasyon o pokus sa ating edukasyon upang itapon lamang ito sa hangarin na pamahalaan ang iba. Kung tunay na mahal mo ang ginagawa mo, mag-isip nang mahaba at matigas bago lumipat sa isang tungkulin sa pangangasiwa.
3. Ang iyong tagumpay o pagkabigo ay nasa kanilang mga kamay, hindi sa iyo. Tandaan ang mga araw ng kaluwalhatian nang pinalakas ng lahat ang iyong gawain? Wala na ang mga araw na iyon. Ikaw ay namamahala sa iyong koponan. Kung mabigo sila, nabigo ka. Kung magtagumpay sila, well, ito ay tungkol sa mga ito, hindi mo.
4. Ito ay isang abrupt shift sa focus mula sa iyo sa kanila. Maraming mga unang tagapangasiwa o tagapangasiwa ang nagsisikap na baguhin ang kanilang focal point sa mga miyembro ng kanilang koponan.
Nakasanayan mo na mag-alala tungkol sa iyong sariling mga deadline at iyong sariling pagganap. Sa iyong bagong papel, ito ay tungkol sa pagsuporta sa gawain ng mga miyembro ng iyong koponan.
5. Walang sinuman ang talagang gustong makipagtulungan sa rookie manager. Ang mga bihasang miyembro ng koponan ay hindi partikular na interesado sa pagsasanay ng isa pang rookie manager.
Ito ay nakapapagod at lantaran, karamihan sa kanila ay umaasa sa iyo na mabibigo.
6. Magagawa mong maraming mga pagkakamali. Ginagarantiya! Maaari kong mahuhulaan sa kawalang katumpakan ang mga pangunahing pagkakamali na gagawin mo sa iyong unang ilang taon bilang isang tagapamahala. Maaari naming isulat ang mga ito at i-post ang mga ito sa pader sa iyong cubicle, at ikaw ay gagawin pa rin ang mga pagkakamali. Walang paraan sa pamamagitan ng maze ng pag-aaral upang pamahalaan at humantong nang hindi gumagawa ng mga pagkakamali. Masanay ka na.
7. Ikaw ay i-play tulad ng isang Stradivarius byolin. Habang gusto kong isipin ang pinakamaganda sa mga tao, palaging may mga indibidwal na samantalahin ang sigasig ng iyong nobatos at pangkalahatang kawalang-sigla, upang mapasulong ang kanilang sariling mga agenda. Paumanhin, ngunit ito ay katotohanan.
8. Ang iyong amo ay malapit nang mawala at iwanan ka upang lumubog o lumangoy . Habang gustung-gusto mong paniwalaan ang boss na na-promote mo ay naroon upang gabayan at coach mo, ang karanasan ay nagsasabi sa akin na ikaw ay halos sa iyong sarili. Magsimula sa paglangoy.
9. Nararamdaman mo ang presyon mula sa itaas at ibaba . Ang buhay ng isang tagapamahala ay magkano tungkol sa pagsalin ng mga programa, mga layunin, mga kapait o pagsunog ng mga isyu ng sandali sa pagkilos sa pamamagitan ng mga miyembro ng iyong koponan. Sa maraming mga kaso, hihilingin sa iyo na gawin ang tila imposible sa iyong mga hindi sapat at over-taxed mga kasapi ng koponan.
Magkaroon ng ginagamit upang ma-kinatas sa vice sa pagitan ng mga pangangailangan ng iyong boss at ang kakayahan at kakayahan ng iyong koponan.
Ang Isang Malaking Dahilan Kung Bakit Dapat Mong Isaalang-alang ang Pagkuha sa Tungkulin ng Tagapamahala
Kung ang pagtulong sa iba ay bahagi ng kung sino ka at kung ano ang iyong pinahahalagahan, mayroong ilang mga tungkulin na nag-aalok ng mas maraming potensyal na magkaroon ng positibong epekto sa mga taong nakatagpo mo sa iyong buhay. Ang gawain ay mahirap, kung minsan ay walang pasubali at palagiang naka-pressure. Gayunpaman, sa isang punto, makikita mo pabalik ang iyong karera at humanga sa mga nagawa ng mga indibidwal na hinipo ka nang sandali sa oras.
Ang Bottom-Line para sa Ngayon:
Walang aklat o kurso na magtuturo sa iyo kung paano pamahalaan o manguna. Ang mga mapagkukunan na ito ay magbibigay sa iyo ng konteksto at mga kasangkapan, ngunit ang tunay na proseso ng pag-aaral na magtagumpay bilang isang tagapamahala at umuunlad na lider ay malabo.
Ang paunang natutunan ay ipinakita.