Mga Indibidwal na Mga Halimbawa sa Plano sa Pag-unlad para sa mga Busy Managers

Para sa lahat ng mga tagapamahala ng oras na abala, walang pasensya, at mabilis na pag-aaral, narito ang dalawang halimbawa ng mga IDP ng pamamahala. Ang isa ay para sa isang nakaranasang gitnang tagapangasiwa, ang iba pang isang bagong unang antas ng manager. Sila ay parehong naglalaman ng ilan sa mga pinaka-tipikal na mga pangangailangan sa pag-unlad at pamamaraan. Ang mga halimbawang ito ay hindi ganap na naka-format, ngunit dapat mong makuha ang diwa kung paano isulat ang isa sa iyong sariling template.

Halimbawa # 1: Karanasan Gitnang Manager

Pangalan, posisyon, function, lokasyon, manager, atbp ...

Tagal ng panahon: 4/2014 - 4/2015
Development Focus: Pinahusay na pagiging epektibo sa kasalukuyang papel at paghahanda para sa potensyal na senior leadership role.

Mga Nangungunang 3 Lakas

1. Nagtatampok ng functional at industriya
2. Financial acumen
3. Paglutas ng problema at paggawa ng desisyon

Nangungunang 3 Mga Pangangailangan sa Pag-unlad

1. Pagbutihin ang aking kakayahan na humantong sa pagbabago
2. Ang madiskarteng pag-iisip
3. Kasanayan sa cross-functional

Mga Pagkilos sa Pag-unlad:

Tandaan: Ang ilan ay nais na isama ang mga pagkilos ng pag-unlad para sa bawat pangangailangan sa pag-unlad. Nalaman ko na sa pagsasanay, ang mga pagkilos na may mahusay na nakasulat na pag-unlad ay may posibilidad na magamit ang mga lakas at matugunan ang maraming pangangailangan sa pag-unlad.

Magsalita sa aking manager tungkol sa aking pagnanais na humantong sa isang mataas na antas, cross-functional na proseso ng pagpapabuti ng koponan . Magagawa nito ang ilan sa aking mga umiiral na lakas at pahintulutan akong magkaroon ng karanasan sa nangungunang pagbabago at madiskarteng pag-iisip, pati na rin malaman ang tungkol sa iba pang mga function ng kumpanya.

• Tala: sa susunod na linggo, para sa potensyal na 2nd quarter na proyekto
• Gastos: wala, lang ang aking oras, iba pa, mga gastos sa proyekto

Magtayo ng buwanang, isang-oras na mga tawag sa telepono sa Joe Smith at Jen Lopez. Pareho silang nakaranas ng mga nangungunang proyekto tulad nito at nakamit ang mga natitirang resulta.

• Pag-time: magsimula sa susunod na linggo, iskedyul para sa natitirang taon
• Gastos: wala, lamang ang aking oras

Kumuha ng isang kurso sa nangungunang strategic pagbabago. Tingnan ang 3-4 na paaralan ng negosyo na 3-5 araw na programa.

• Tiyempo: Ang kuwarter na ito.
• Gastos: humigit-kumulang na $ 8-12K

Basahin ang sumusunod na mga libro:

• Nangungunang Pagbabago
• Blue Ocean Strategy
  
• Pag-time: isang libro bawat buwan
• Gastos: tantiya. $ 20 bawat isa, mas mababa para sa e-book.

Kumuha ng 360 na pagtasa sa pamumuno para sa karagdagang pananaw sa aking mga pangangailangan sa pag-unlad. Isama ang mga bagong pananaw sa aking IDP. Repasuhin ang executive coach

• Timing: kumpletuhin ng 6/1
• Gastos: $ 300 para sa pagtatasa, tantiya. $ 2000 para sa Pagtuturo.

Halimbawa # 2: Bagong Tagapamahala ng Unang Taunang

Pangalan, posisyon, pag-andar, lokasyon, tagapamahala, atbp..

Tagal ng panahon: 4/2014 - 4/2015
Development Focus: Bagong na-promote, pag-unlad sa bagong papel

Mga Nangungunang 3 Lakas:

1. Pamamahala ng proyekto
2. Impluwensya
3. Kakayahang magmaneho para sa mga resulta

Mga Nangungunang 3 Development Needs:

1. Pagtuturo at pagbuo ng aking koponan
2. Paghawak ng salungatan
3. Mga kasanayan sa pakikinig

Mga Pagkilos sa Pag-unlad:

Makipagtulungan sa bawat miyembro ng aking koponan upang lumikha ng mga IDP. Siguraduhing gumamit ng diskarte sa pagtuturo , na humihiling sa halip na magsabi. Practice ang aking mga kasanayan sa pakikinig at humingi ng feedback.

• Tala: Simulan ang susunod na linggo, isa bawat linggo.
• Gastos: wala, lamang ang aking oras at mga miyembro ng koponan

Makipagtulungan sa aking manager at Susan mula sa HR sa sarili kong IDP; kumuha ng tulong sa pakikipagtulungan sa aking mga empleyado. Mag-subscribe sa newsletter sa Pamamahala ng About.com.

• Timing: sa linggong ito, at kung kinakailangan.
• Gastos: wala, lamang ang aking oras

Kumuha ng Essential course ng Superbisor sa loob ng bahay

• Timing: susunod na oras na ito ay inaalok sa taong ito.
• Gastos: humigit-kumulang na $ 500, 3 araw

Basahin ang Mahalagang Pag-uusap. Pagsasanay kung ano ang natututunan ko sa kahit isang trabaho at isang personal na sitwasyon. Isama ang mga kasanayan sa pakikinig rin. Kumuha ng feedback tungkol sa aking pagiging epektibo.

• Timing: susunod na 3 buwan.
• Gastos: $ 20 para sa libro, ang aking oras.

Mga modelo ng papel: Hanapin ang isang modelo ng papel para sa bawat isa sa aking mga pangangailangan sa pag-unlad. Pakikipanayam bawat pinakamahusay na kasanayan sa modelo ng papel, mga tip, at payo. Subukan ang hindi bababa sa isang bagong tip para sa bawat pag-unlad na kailangan, at follow-up sa mga modelo ng papel para sa karagdagang feedback at payo.

Siyempre, may mga walang katapusan na sitwasyon para sa mga IDP ng pamamahala. Sana, ang mga halimbawang ito ay magbibigay sa iyo kung ano ang kailangan nila upang makapagsimula.