Paano Gumawa ng isang Smooth Transition Demotion

Ang pagpunta sa isang demotion ay maaaring maging isang traumatiko karanasan. Kung ang demotion ay kusang -loob o hindi sinasadya, ang mga empleyado ng demoted ay kadalasang nakadama ng kahihiyan at ilang kahulugan ng kabiguan. Ito ay natural.

Anuman ang tunay na mga dahilan para sa isang partikular na pagbawas ay, marami sa mga katrabaho ng mga empleyado ng demoted nakakakita ng demotion bilang likas na negatibo, kaya ang kahihiyan ng empleyado ay medyo makatwiran. Hindi nagtagumpay sa isang mas mataas na posisyon ay nagdudulot ng kabiguan.

Nang maglaon, maaaring makita ng empleyado ang demotion bilang pinakamahusay na karera na ginawa niya, ngunit sa ngayon, isang hamon. Ang paggawa ng isang maayos na paglipat ng demotion ay susi sa pangmatagalang tagumpay.

Tayahin ang Ano ang sanhi ng Demotion

Ang mga demokrasya ay sanhi ng maraming bagay. Ang ilan sa mga sanhi ay may kaugnayan sa mga pagkilos ng isang empleyado. Ang iba ay nasa labas ng kontrol ng empleyado. Ang ilang mga demismo ay sanhi ng maraming mga nag-aambag na mga kadahilanan.

Ang mga empleyado ay madalas na mabawasan para sa mahinang pagganap. Ito ay may posibilidad na mangyari pagkatapos na mai-promote ang isang empleyado sa loob ng samahan. Ang empleyado ay hindi magkakaroon ng karapat-dapat sa pag-promote kung ang empleyado ay hindi nagkaroon ng natitirang pagganap sa nakaraang posisyon. Sa sandaling ipagpalagay ang mas mataas na antas na papel, ang pagganap ng empleyado ay nawawala. Ang empleyado ay lumiliko mula sa isang produktibong empleyado ng mas mababang antas sa isang hindi produktibong mas mataas na antas. Binabaligtad ito ng isang demokrasya, ngunit ang pagbaba ng demokrasya ay isang suntok sa empleyado.

Ang sitwasyong pre-promote ay hindi maaaring ganap na replicated.

Maaaring mangyari din ang mga demograpya dahil sa mga sitwasyon na sitwasyon. Ang pagputol ng badyet at pagbabawas sa mga katumbas na posisyon ng full-time ay pumipilit sa mga organisasyon na i-shuffle ang kanilang mga tauhan sa paligid. Ang mga organisasyon ng gobyerno ay may mahigpit na mga patakaran sa pagsasakatuparan ng mga demokrasyong ito sa pamamahala.

Ang mga empleyado ng pagmamay-ari at dokumentadong mga pagsusuri sa pagganap ay kadalasang lumalabas.

Ang alam kung ano ang nangyari ay ang unang hakbang sa proseso ng pag-aaral. Kapag nangyari ang masasamang bagay, ang pinakamaliit na magagawa mo ay matuto mula sa kanila. Ang mga aral na natutunan ay maaaring ipatupad upang maiwasan ang mga pagkakamali sa hinaharap.

Paraan ng Iyong mga Emosyon

Sa sandaling nakakuha ka ng isang intelektwal na pag-unawa sa kung ano ang nangyari, ang susunod na gawin ay ang proseso ng iyong emosyon. Depende sa kung paanong naimpluwensyahan ka ng emosyonal, maaaring kailanganin mong tugunan ang isang bahagi bago lumipat sa intelektuwal na pag-unawa.

Ang pagproseso ng iyong emosyon ay nagpapahintulot sa iyo na maging madiskarteng kapag ikaw ay nakikipag-usap sa iyong bersyon ng mga kaganapan na humahantong sa iyong demotion.

Maging Matapat na Matapat Tungkol sa Demotion

Sa tuwing ang mga tao ay tinanggap, ipapalabas, maipapataas, mabawasan o mailipat, ang iba sa organisasyon ay mag-isip-isip tungkol sa kung ano ang napunta sa mga desisyon. Bilang isang nawala na empleyado, ikaw lamang ang maaaring magtakda ng tuwid na tala. Ang iyong manager ay limitado sa kung ano ang maaari niyang sabihin, at ang mga tao ay magiging may pag-aalinlangan dahil ang tungkulin ay may tungkulin upang maprotektahan ang pagiging kompidensyal. Ang nabawasang empleyado ay may isang malinaw na bias, at ang mga taong matalino ay nakikilala na, ngunit ang kuwento ng taong ito ay ang pinakamalapit na bagay sa katotohanan na ang iba ay makatwirang inaasahan.

Kahit na ang paghihirap ay isang kakila-kilabot na karanasan, maaari mong i-play ang positibong aspeto. Sa halip na sabihin, halimbawa, na ang iyong manager ay walang makatotohanang pag-asa na walang maaaring tumira hanggang sa, maaari mong sabihin na iyong naramdaman na hindi mo matugunan ang mga inaasahan ng posisyon. Ang pinakahuling pahayag ay nagpapahina sa pagsisisi sa iyong tagapamahala at nagpapakita sa iyo na makilala kung bakit nangyari ang demotion.

Ang taktika at katapatan ay nagpapakita ng kapanahunan. Ipinakita mo ang samahan na maaari mong biguin ngunit pigilin mo ang pagsuway at pagkawasak. Ang katapatan ay tumutulong sa iyo na mapanatili ang katotohanan sa iyong mga kasamahan. Mag-ingat na huwag lumampas sa katapatan. Ang brutal na katapatan ay walang taktika at nagpapakita ng kakulangan ng paghuhusga.

Panatilihin ang Positibong Saloobin

Hindi mo na kailangan ang demotion, ngunit kailangan mong panatilihin ang isang positibong saloobin.

Walang sinuman ang inaasahan ng isang empleyado ng nabawasan na sumisipol sa mga bulwagan sa araw pagkatapos na ipahayag ang demotion. Sa kabilang banda, walang sinuman ang gusto ni Oscar the Grouch o Debbie Downer na kumalat sa kultura ng opisina.

Ang isang positibong saloobin sa isang masamang kalagayan ay nagpapakita ng biyaya at pasasalamat. Tulad ng katapatan, maaari kang pumunta sa dagat. Ang iba naman ay nakikita ang hindi makatotohanang positibo bilang kasinungalingan at hindi nagbabago.

Tumungo sa Tsismis

Ang mga tao ay magsasalita . Sila ay mag-isip-isip, at ang mga ispekulasyon ay magiging mga alingawngaw. Hindi mo maaaring marinig ang mga alingawngaw dahil sila ay tungkol sa iyo. Ang taktikang katapatan at positibong saloobin ay nagpapatuloy sa pag-uumpisa ng mga alingawngaw. Kung nalaman mo ang tungkol sa isang bulung-bulungan, ituro ito sa ulo. Hindi mo kailangang harapin ito sa harap ng lahat. Kung matugunan mo ito sa isang tao, ang kuwento na iyon ay kumakalat nang mas mabilis hangga't ang bulung-bulungan.

Tapusin ang Paglipat

Inaasahan ng mga tao ang isang transition kapag may isang tao na nabawasan. Ang hindi nila inaasahan ay para sa nasaktan na mga damdamin at kagalingan na magtatagal magpakailanman. Tiyaking tapos na ang paglipat. Tapusin ang iyong lumang papel at yakapin ang bago mo.