Mahalagang mga tip para sa pag-iwas sa mga pangit na sorpresa
Bukod pa rito, marami sa parehong mga pagsasaalang-alang ang tapat para sa mga empleyado na mananatili sa lugar, ngunit kung saan ang mga tungkulin sa trabaho ay nagbago, o kapag ang isang bagong tagapangasiwa ay kasalukuyang namamahala sa kanilang workgroup.
Pagpapalit ng Trabaho sa Panloob: Pamamahala ng Paglipat
Sa panahon ng paglipat sa pagitan ng dalawang mga panloob na trabaho, posible na maaari mong tapusin, sa epekto, ang paggawa ng dalawang trabaho para sa isang pinalawig na tagal ng panahon. Kung inaasahang magbaligtas ka sa mga dalawahang responsibilidad na ito sa loob ng ilang oras, ipinapayong makuha ang iyong mga luma at bagong mga tagapamahala sa parehong silid para sa isang pagpupulong kung saan ang mga eksaktong detalye ng paglipat na ito at ang kani-kanilang mga inaasahan sa iyo ay ganap at malinaw na nakasaad . Mas mabuti, ang lahat ng mga detalye na ito ay dapat na maisulat nang nakasulat, sa isang pinagsamang memorandum na sinang-ayunan ng bawat isa.
Paghahanda para sa mga Contingencies sa Hinaharap
Ang isang kaugnay na pagsasaalang-alang ay ang posibilidad na ang iyong lumang departamento ay maaaring harapin ang ilang mga hinaharap na krisis kung saan ang iyong kadalubhasaan ay maaaring mahalaga. Ang mga panuntunan sa lupa ay dapat na itakda sa pagitan ng iyong mga luma at bagong mga tagapamahala tungkol sa kung gaano karami ng iyong oras ang inaasahan ng lumang departamento sa ganoong sitwasyon, at kung gaano ka maaaring ilagay ang iyong mga bagong tungkulin.
Pag-unawa sa Iyong Bagong Kagawaran at Tagapamahala
Sa loob ng mga kumpanya, lalo na ang mga malalaking kumpanya, ang iba't ibang mga kagawaran ay maaaring may iba't ibang mga panuntunan at panloob na kultura. Gayundin, ang iba't ibang mga tagapamahala ay may iba't ibang mga estilo ng pamamahala. Maraming tao na gumagawa ng mga panloob na paggalaw ay hindi pinahahalagahan ito nang sapat, sa halip ay nagkakamali na ipagpalagay na alam nila ang kanilang mga kumpanya nang maayos.
Bago gumawa ng anumang panloob na paglipat, pag-aralan ang kultura ng bagong grupo at makilala ang bagong manager pati na rin ang maaari mong bago magpasya kung ang paglipat na ito ay isang mahusay na akma para sa iyo. Bukod pa rito, mapagtanto na ang isang reorganisasyon o isang pagbabago ng manager ay maaaring baguhin ang kapansin-pansing mga patakaran at kundisyon sa ilalim kung saan ikaw ay gagana.
Networking
Siguraduhin na manatili ka sa pakikipag-ugnay at mapanatili ang magandang relasyon sa iyong mga lumang kasamahan at tagapamahala. Ito ay isang mahalagang bahagi ng networking . Maaaring ang pag-abot para sa kanilang tulong ay maaaring maging mahalaga sa pagpapatupad ng iyong mga bagong tungkulin, o gawin ang iyong susunod na paglilingkod sa karera. Bukod pa rito, posible na ang isang reorganisasyon sa hinaharap ay maaaring magresulta sa iyong muling pagtatrabaho sa parehong grupo.
Pinagmulan: "Bagong Trabaho, Same Firm: Pag-aaral ng mga Rope," Ang Wall Street Journal , 12/1/2009.