Pagkalat ng Geographic Differentials Pay
Ayon sa mga kompensasyon sa kompensasyon na Culpepper and Associates, sa mga kumpanya na may mga lugar ng trabaho sa higit sa isang heograpikong lugar, ang geographic pay differentials ay ginagamit ng:
- 76% ng mga kumpanya na may 100 o higit pang mga empleyado
- 86% ng mga kumpanya na may 10,000 o higit pang mga empleyado
Computing Geographic Pay Differentials
Gayundin ayon kay Culpepper, ng mga kumpanya na may geographic pay differentials:
- 89% na kadahilanan sa mga lokal na suweldo survey
- 38% na kadahilanan sa lokal na halaga ng pamumuhay
- 13% na factor sa inflation (CPI)
- 3% na kadahilanan sa pagkawala ng trabaho o data ng trabaho
- 68% ayusin ang pay differentials taun-taon
- 19% ayusin ang pay differentials bawat dalawang taon
- 4% ayusin ang pay differentials bawat tatlong taon
Pagpapatupad ng Geographic Differentials Pay
Binanggit ng Culpepper ang tatlong mga karaniwang pamamaraan para sa pagpapatupad ng mga geographic pay differentials:
- Iba't ibang mga istruktura ng suweldo sa iba't ibang mga lokasyon
- Ang mga indibidwal na mga pagsasaayos upang ibayad ang mga suweldo
- Supplemental geographic na pagbabayad ng pagkakaiba
Ng mga kumpanya na may geographic pay differentials, 75% gamitin ang unang paraan. Ang ikatlong paraan ay maaaring sumaklaw sa isang formula-driven na diskarte, kung saan ang isang porsyento pagsasaayos ay idinagdag sa base ng suweldo ng isang empleyado, ayon sa lokasyon ng trabaho.
Mga Karaniwang Bayad na Mga Bayad sa Pamamagitan ng Job
Ang mga pay differential na pay ay ibinibigay sa:
- 38% ng mga executive
- 77% ng mga direktor at tagapamahala
- 87% ng mga kawani ng propesyonal na antas
- 85% ng mga oras-oras at di-exempt na empleyado
Pagtukoy sa Lugar ng Geographic para sa Mga Bayad na Mga Bayad sa Geographic
Iniulat ni Culpepper na, kabilang sa mga kumpanya na may geographic pay differentials, ang mga heograpikong kahulugan na ginamit ay:
- Mga Lungsod (60% ng mga kumpanya)
- Estado o Lalawigan (20%)
- Malawak na rehiyon o teritoryo (20%)
- Bansa (12%)
- Mga lokasyon sa loob ng isang naibigay na distansya (11%)
- Mga lokasyon na may katulad na mga rate ng pay market (24%)
Ang mga numero sa itaas ay nagdaragdag sa higit sa 100% dahil sa mga kumpanya na gumagamit ng maramihang mga pamamaraan.
Caveat sa Culpepper
Ang data ng Culpepper ay batay sa isang 2009 survey ng 340 employer, 79% nito ay nasa teknolohiya, mga agham sa buhay, pangangalagang pangkalusugan, enerhiya, at engineering. Ang mga firepower na pampubliko ay 58% lamang ng sample. Gayunpaman, ang mga survey ng Culpepper ay malawak na nabanggit.
Mga Pagsasaalang-alang Tungkol sa Mga Katangian ng Geographic Pay
Bago ang pagtanggap ng trabaho sa isang kumpanya na may malayuang pagpapatakbo, dapat kang magtanong tungkol sa kung ano, kung mayroon man, ang sistema ng geographic pay differentials na pinapanatili nito. Maaaring magkaroon ito ng mahahalagang ramifications kung sakaling mailipat sa pagitan ng mga lokasyon ng trabaho, o pag-isipan ang isang paglipat sa loob ng kumpanya. Kabilang sa iyong mga pangunahing alalahanin ay dapat:
- Kung ang mga pag-aayos ng pay ay awtomatiko at agarang kapag binago mo ang mga lokasyon.
- Kung ang isang paglipat sa isang mas mababang halaga ng lokasyon ay nag-trigger ng isang awtomatikong pagbaba ng pagbabayad.
- Ano ang mangyayari sa iyong sahod pagkatapos ng isang paglipat kung ang iyong rate ng pay ay na-negotiate, at hindi karaniwan.
Bukod pa rito, ang mga sitwasyon kung saan ka magbibiyahe sa mga linya ng estado ay maaaring magdagdag ng mga pagkakumplikado ng kanilang sarili, lalo na kung may mga malaking pagkakaiba sa kita o mga antas ng sahod sa sahod na tinasa ng kani-kanilang mga estado. Isaalang-alang ang isang kaso kung saan ka sa una ay nakatira at nagtatrabaho sa mas mataas na gastos, mas mataas na estado ng buwis, ngunit pagkatapos ay tanggapin ang isang paglipat sa isang lugar ng trabaho sa mas mababang gastos, mas mababang estado ng buwis.
Sa kasong ito, kung ang geographic pay differentials ay hinihimok ng lokasyon ng trabaho, binabago ang lokasyon ng iyong trabaho ngunit hindi ang iyong tahanan ay maaaring mag-trigger ng pagbawas sa pay. Gayunpaman, ang iyong sariling halaga ng pamumuhay ay hindi bababa.
Sa katunayan, ang iyong kabuuang bayarin sa buwis sa kita ay nasa mas mataas na antas ng estado kung saan ka naninirahan. Dapat mong malaman nang maaga kung ang kumpanya ay may mga eksepsiyon para sa mga sitwasyon tulad nito.
Tandaan din na, dahil ang mga rate ng buwis sa pederal na kita ay pareho sa buong bansa, maraming mga tao na nasa pinakamataas na bracket ng buwis ang naroon lamang dahil nakatira sila sa mas mataas na gastos (at sa gayon ay mas mataas na sahod) na mga rehiyon. Kahit na bago ang buwis, marami sa mga taong ito ay may mas mababang pamantayan ng pamumuhay kaysa sa mga taong nasa mas mababang mga bracket ng buwis na naninirahan sa ibang lugar. Ito ay isa pang mahalagang konsiderasyon kung ikaw ay bukas sa pamumuhay at nagtatrabaho sa maraming uri ng mga lugar.