Gumamit ng iba't ibang mga Isyu upang Himukin ang mga Kalahok na Tumayo
Tulad ng karamihan sa mga breaker ng yelo, kakailanganin mong maghanda nang maaga, ngunit ang mga pagkakaiba-iba ng grupong ito ng ice breaker ay pinipili lamang ng iyong imahinasyon.
Upang mamuno sa isang grupo ng yelo breaker ng grupo, ang facilitator ay dapat magdala ng mga isyu sa pulong. Ang ice breaker ay pinaka-epektibo kung ang mga isyu tungkol sa kung hihilingin mo sa mga kalahok na tumayo ay may kaugnayan sa paksa ng pulong.
Ang isang kaugnay na isyu ay nagbibigay-daan sa iyo upang maiwasan ang mga kaugnay na talakayan at nilalaman sa naaangkop na oras. Ang paksa ng isyu ay tutulong sa mga kalahok na mag-isip tungkol sa paksa ng sesyon ng pagsasanay o pulong habang nagiging komportable sa pakikipag-usap sa iba pang mga kalahok.
Ang kumuha ng isang stand group ice breaker ay mahusay na gumagana sa mga grupo na nakakaalam sa bawat isa at sa mga estranghero. Ang aking unang karanasan ng isang katulad na grupo ng yelo breaker tungkol sa mga halaga ay sa isang propesyonal na pulong pulong. Walang tama o maling sagot - mga opinyon at damdamin lamang tungkol sa isyu.
Sa kumuha ng isang stand group ice breaker, ang pinakamahalagang hakbang ay ang pagpili ng mga isyu na kontrobersyal nang hindi divisively kontrobersyal.
Ang mga paksa na may kaugnayan sa pulitika, relihiyon, lahi, oryentasyong sekswal, ilang mga isyu sa kasarian at edad, at bansang pinagmulan ay madalang na makakatulong sa iyo na magawa ang iyong layunin.
Tandaan, ito ay isang yelo breaker at ang layunin ay upang hikayatin ang komportableng pag-uusap. Gusto mo ng mga kalahok na magbubukas sa isa't isa, hindi pagsasara.
Sinusuri ko ang mga halimbawang paksa kasunod ng mga hakbang upang mapadali ang pagkuha ng stand group ice breaker.
Kumuha ng Stand Group Ice Breaker Steps
- Bago ang pagdating ng mga kalahok, bilang facilitator ng grupo, nais mong i-on ang iyong conference room sa isang continuum. Gawin ito sa pamamagitan ng pagbitay ng isang tanda sa bawat dulo ng silid. Ang isang senyas ay dapat sabihin: Totoong Sumang-ayon - 100%. Ang pag-sign sa kabilang dulo ng kuwarto ay dapat sabihin: Ganap na Hindi sumasang-ayon - 0%.
Sa kalagitnaan ng silid, ilagay ang isang pangatlong tanda na nagsasabing: Neutral o Undecided - 50%. Ito ay nagbibigay sa iyong mga kalahok sa gabay tungkol sa kung saan upang tumayo kapag tumayo sila sa grupo ng ice breaker. - Kapag dumating ang iyong mga kalahok, hilingin sa kanila na kumuha ng isang upuan tulad ng normal para sa iyong pulong o sesyon ng pagsasanay.
- Sa grupong ito ng ice breaker, mananatili ang mga kalahok sa malaking pangkat. Maaari mong ipaalam sa kanila na umupo hanggang sa iyong iniharap ang mga grupo ng mga alituntunin ng breaker ng yelo. Ang tagapamahala ng grupo ay nagtatanghal ng mga alituntuning ito.
- Ipakikita ng facilitator ang grupo na may serye ng mga isyu, pahayag, o conundrums.
- Ang mga miyembro ng grupo ay dapat tumugon sa inihayag na pahayag sa pamamagitan ng pagpapahiwatig ng antas ng kanilang kasunduan o hindi pagsang-ayon sa pahayag sa pamamagitan ng pagkuha ng isang stand sa isang lugar sa kahabaan ng continuum na nilikha ng facilitator.
- Kapag ang lahat ng mga kalahok ay pisikal na inilipat sa lokasyon na pinakamahusay na kumakatawan sa kanilang pananaw, ang facilitator ay dapat magmungkahi na ang mga kalahok ay magbahagi ng kanilang makatwirang paliwanag sa mga taong nakatayo malapit sa kanila.
Ang facilitator ay dapat na gawin ang isang pangkalahatang debrief ng ehersisyo sa pamamagitan ng pagkuha ng mga saloobin ng iba't ibang mga kalahok tungkol sa kung bakit kinuha nila ang stand nila kinuha. Sa pangalawang tanong, ang facilitator ng grupo ay dapat magtanong kung ang sinuman o anumang bagay sa kuwarto ay naimpluwensyahan ang paninindigan na kinuha ng mga kalahok.
Sample Mga Paksa para sa Kumuha ng Stand Group Ice Breaker
Tingnan kung gaano kadali upang ipasadya ang grupong ito ng breaker ng yelo sa mga pangangailangan ng mga pangkat na pinadadali mo at humantong? Narito ang mga ideya para sa mga karaniwang grupo ng mga yugto ng breaker ng yelo.
Pagtatrabaho
- Ang aking tagapag-empleyo ay mag-iisip ng mas kaunti sa akin kung hiniling ko na mabawasan ang isang mas mababang pananagutan.
- Kung ako ay napakahusay sa aking kasalukuyang trabaho, mas malamang na hindi ako makatanggap ng promosyon o isang lateral move .
- Ang mga taong nagpapalaki ng kanilang sarili sa superbisor ay tumatanggap ng mga dagdag na pribilehiyo, pinapaboran na paggamot, at mga pag- promote .
Team Building
- Gaano kahalaga ang pagbubuo ng mga pamantayan ng pangkat o mga alituntunin sa tagumpay ng isang koponan?
- Gaano kahalaga ang papel ng sponsor ng koponan sa tagumpay ng koponan?
Workplace Behavior and Etiquette
- Ang mga paninigarilyo ay nag-aaksaya ng labis na oras sa pagkuha ng mga break sa usok.
Mga Mapagkukunan ng Tao
- Ang mga kawani ng Human Resources ay higit na mahalaga sa pagpapatupad ng mga patakaran ng tagapag-empleyo kaysa sa pag-aalaga nila tungkol sa pagiging tagapagtaguyod ng empleyado.