Tagapangasiwa ng Serbisyo sa Sangay
Tagapangasiwa ng Serbisyo ng Sangay
Ito ay isang alternatibong pamagat para sa mahalagang parehong posisyon, na may maraming mga parehong tungkulin. Nag-iiba-iba ang paggamit ng kompanya.
Background
Iba't ibang mga pinagmulan ng mga tagapamahala ng sangay.
Maaaring magkaroon sila ng kadalubhasaan sa mga operasyon sa likod ng opisina, teknolohiya sa impormasyon, o ibang mga larangan.
Pananagutan
Ang isang tagapangasiwa ng operasyon ng sangay ay may responsibilidad sa pag-insure na ang mga pinansiyal na tagapayo , mga katulong sa pagbebenta , at iba pang mga kawani ng tanggapang pansangay ay may mga tool at imprastraktura upang maisagawa ang kanilang mga trabaho at ang imprastraktura na ito ay pinananatiling nasa trabaho. Kasama sa imprastraktura na ito, ngunit hindi limitado sa:
- Komunikasyon
- Mga Workstation
- Mga PC
- Mga kopya, fax machine, atbp.
- Kapangyarihan
- Pampainit, bentilasyon at air conditioning (HVAC)
- Pagpapanatili ng gusali
- Muwebles
- Mga pagpapatakbo ng real estate
- Mga pagpapatakbo ng mailroom
- Mga pagpapatakbo ng cashier
Ang mga tagapangasiwa ng operasyon ng sangay ay naglalaro rin ng isang mahalagang papel sa pag-uugnay sa mga sentral na IT at mga organisasyon ng operasyon, na tumutulong sa mga tagapayo sa pananalapi at mga katulong sa pagbebenta na may mga suliranin na hindi nila malutas sa kanilang sarili. Depende sa istruktura ng kompanya, ang mga tagapangasiwa ng operasyon ng sangay ay maaaring o hindi maaaring magkaroon ng alinman sa solid-line (primary) o may tuldok-line (sekundaryong) mga relasyon sa pag-uulat sa sentral na lugar ng pagpapatakbo ng kompanya.
Compensation
Ang mga tagapamahala ng operasyon ng sangay ay binabayaran ng suweldo at bonus Ang bonus ay maaaring mahigpit na bahagi sa mga pangkalahatang resulta ng sangay, o maaaring hindi ito.
Pag-unlad ng Karera
Depende sa istruktura ng kompanya, ang susunod na lohikal na hakbang para sa isang tagapangasiwa ng operasyon ng sangay ay maaaring maging bilang superbisor ng mga operasyon para sa isang mas malaki o mas prestihiyosong opisina, o para sa isang mas malaking pagsasama ng mga tanggapan sa loob ng hierarchy ng branch office ng kompanya, tulad ng isang opisina o opisina ng benta.
Bilang resulta, madalas na kinakailangan ang paglipat na kinakailangan upang mapabilis ang karera sa karera. Maaaring kailanganin din ang paglilipat bilang resulta ng pagsasara ng mga tungkulin sa ilalim ng paggawa at ang pagbubukas ng mga bagong tanggapan sa mga heyograpikong rehiyon na may pag-unlad sa pagbebenta o inaasahang paglago ng benta. Sa wakas, dahil ang mga nakaranas ng mga tauhan ng operasyon ng sangay ay hinihingi sa buong industriya ng brokerage ng securities, maraming pagkakataon na sumulong sa pamamagitan ng pagbabago ng mga kumpanya ay umiiral din.
Mayroon ding mga pagkakataon para sa pagsulong sa pamamagitan ng paglabas ng pamamahala ng mga sangay sa buong pamamahala. Halimbawa, maaaring itinayo ng isa ang kakayahang itinakda upang makamit ang pag-promote sa isang lugar sa loob ng mga sentral na operasyon o mga organisasyong teknolohiya ng impormasyon ng kompanya. Bukod dito, ang unang kaalaman ng daloy ng trabaho at mga proseso na natamo ng isang nakaranasang tagapangasiwa ng operasyon ng sangay ay maaaring patunayan na napakahalaga para sa mga organisasyong pinansyal na may kaugnayan sa pamamahala ng pag-uulat at paglilipat ng pagpepresyo . Halimbawa, sa Merrill Lynch , nang ang grupo ng kakayahang mamimili ng produkto ay gumawa ng isang makabuluhang push upang mag-upgrade ng mga methodology nito sa unang bahagi ng 1990s at palawakin ang kaalaman base ng mga tauhan nito, ang tagapangasiwa nito ay aktibong hinikayat ang mga propesyonal na operasyon ng mga operasyon upang lubos na mapataas ang pagiging sopistikado kung aling mga gastos ang pinag-aralan at inilalaan.