Strike Force ng Kopya ng Air Force

Mga ranggo at mga responsibilidad para sa mga naka-enlist na miyembro ng Air Force

Impormasyon mula sa AFPAM 36-2241 Vol I, at AFMPC.

Narito ang isang pangkalahatang-ideya ng istraktura ng pagraranggo sa Air Force , pati na rin ang mga pangkalahatang at partikular na mga responsibilidad na dala ng bawat ranggo.

Inilunsad ng Air Force ang NCO Tiers

Sinabi nang paulit-ulit, Ang mga hindi opisyal na opisyal, o mga NCO, ay ang gulugod ng Air Force . Ang tagumpay o kabiguan ng organisasyon, lakas o kahinaan, ay maaaring direktang nauugnay sa pagiging epektibo ng mga NCO nito.

Ang enlisted force ng Air Force ay binubuo ng mga hiwalay at hiwalay na mga ranggo. Ang bawat isa ay nakikipag-ugnayan sa mas mataas na antas ng pagsasanay, edukasyon, teknikal na kakayahan, karanasan, pamumuno at responsibilidad sa pangangasiwa. Noong 1977, ang reorganisadong istraktura ng puwersa ay inayos muli sa sumusunod na tatlong tier.

Senior Noncommissioned Officer (SNCO) Tier

Ang pinakamataas na tatlong hanay ng enlisted force structure ay isang master sarhento, senior master sarhento, at chief master sarhento. Sa loob ng baitang na ito, ang paglipat ng mga tauhan mula sa mga manggagawa at superbisor sa mga posisyon ng pamumuno at pangangasiwa.

Ang SNCOs ay nakatalaga sa mga tungkulin na katumbas ng kanilang antas ng kakayahan at ranggo. Ang kanilang pangunahing tungkulin sa pamumuno ay superintendente, superbisor o tagapamahala ng isang flight, function o aktibidad. Sila ay karaniwang naglilingkod sa papel bilang isa sa mga sumusunod:

SNCOs pamumuno pamumuno at pamahalaan ang mga mapagkukunan sa ilalim ng kanilang kontrol.

Noncommissioned Officer (NCO) Tier

Ang tier na ito ay kung saan lumilipat ang mga teknikal na sergeant at kawani ng sergeant mula sa mga manggagawa at manlalakbay sa mga manggagawa at mga namamahala na posisyon habang sila ay nagtataglay ng mga kasanayan sa pamumuno ng militar at dumalo sa Professional Military Education (PME).

Airman Tier

Ang tier na ito ay binubuo ng airman basic, airman, airman first class, at senior airman. Ito ang unang baitang ng istraktura ng tatlong-baitang enlisted force. Bilang isang miyembro ay sumulong mula sa airman pangunahing sa senior airman, siya ay nakakuha ng disiplina, kasanayan at PME na kinakailangan upang maging karapat-dapat para sa katayuan ng NCO.

Mga Inarkila at Mga Responsibilidad ng Mga Gawain ng Air Force

Ang Air Force na Inarkila Force Structure
Senior NCO Tier
(E-7 hanggang E-9)
Chief Master Sergeant (E-9) Superintendente / Manager
Senior Master Sergeant (E-8) Superintendente / Manager
Master Sergeant (E-7) Craftsman / Supervisor / Manager
NCO Tier
(E-5 hanggang E-6)
Technical Sergeant (E-6) Craftsman / Supervisor
Staff Sergeant (E-5) Craftsman / Supervisor
Airman Tier
(E-1 hanggang E-4)
Senior Airman (E-4) Journeyman / Supervisor
Airman First Class (E-3) Apprentice / Worker
Airman (E-2) Apprentice / Worker
Airman Basic (E-1) Apprentice

Chief Master Sergeant (CMSgt)

Ang ranggo ng CMSgt ay ang pinakamataas na ranggo ng Air Force , maliban sa Chief Master Sergeant ng Air Force. Ang mga CMSgts ay superintendente at tagapamahala, at nagbibigay sila ng mga senior na inarkila na pamumuno. Ang mga ito ay itinalaga ng mga punong inistrito na tagapangasiwa (CEM) sa pagpili sa CMSgt at maaaring punan ang anumang posisyon sa antas ng pangangasiwa at isagawa ang lahat ng mga tungkulin na hindi ipinagbabawal ng batas o direktiba.

Ang mga CMSgts ay mga tagapayo at enlisted force managers.

Senior Master Sergeant (SMSgt)

Ang mga SMSgts ay gumanap bilang superintendente o tagapamahala. Ang mga kasanayan sa malawak na pamamahala ay mahalaga upang maisagawa ang mga responsibilidad ng mas mataas na posisyon ng pamumuno kung saan ang mga SMSgt ay naglilingkod. Ang antas ng 9-kasanayan na "Superintendente" ay iginawad kapag ang SMSgts ay nanahi sa E-8. Dapat ipagpatuloy ng SMSgts ang kanilang propesyonal na pag-unlad upang maging mabubuhay na mga kandidato para sa mga natatanging mga pagkakataon sa pagtatalaga at pagsasaalang-alang sa pagpili ng hinaharap sa CMSgt.

Master Sergeant (MSgt)

Gumagana ang MSgts lalo na sa mga manggagawa at mga namamahala na posisyon habang naghahanda sila para sa mas maraming mga advanced na posisyon ng pamumuno.

Ang MSgts ay nagtataglay ng antas ng 7-kasanayan. Ang ranggo na ito ay nagdadala ng makabuluhang pagtaas ng mga pananagutan at nangangailangan ng isang malawak na pananaw at pananagutan ng pananaw. Ang mga piniling MSgt ay dapat magpatala at makumpleto ang kurso ng AFSNCOA correspondence.

Technical Sergeant (TSgt)

Ang TSgts ay nagtataglay ng isang antas ng 7 na kasanayan at ay karapat-dapat na magsagawa ng mga kumplikadong teknikal na tungkulin bilang karagdagan sa pagbibigay ng pangangasiwa. Responsable sila sa pagpapaunlad ng karera ng lahat ng mga nakarehistrong tauhan sa ilalim ng kanilang pangangasiwa. Dapat silang makakuha ng pinakamataas na pagganap mula sa bawat pantulong at tiyakin na ang produkto o serbisyo ay may kalidad na kinakailangan para sa kabuuang bisa na pagiging epektibo. Ang TSgts ay patuloy na magsisikap na palawakin at mapakinabangan ang kanilang mga propesyonal na kadalubhasaan at mga pamamaraan sa pamamahala.

Staff Sergeant (SSgt)

Ang mga SSgts ay pangunahing mga manggagawa na may mga responsibilidad ng namamahala sa NCO. Maaari silang humawak ng alinman sa antas ng kakayahan ng 5- (journeyman) o 7 (craftsman). Dapat makumpleto ng SSgts ang kanilang antas ng 7-kasanayan sa pamamagitan ng pag-upgrade ng pagsasanay upang mai-promote sa TSgt. Ang mga tungkulin ng superbisor ng SSgt ay naiiba sa mga nasa TSgt lamang sa saklaw at span ng kontrol. Sinusubukan ng SSgts ang mas mataas na kakayahang pangasiwaan habang gumana sila sa kanilang kakayahan sa teknikal. Responsable sila sa kanilang mga subordinates at ang epektibong pagtupad ng mga nakatalagang gawain. Tinitiyak nila ang tamang at epektibong paggamit ng mga tauhan at materiel. Dapat patuloy na magsisikap ang SSgts na paunlarin ang kanilang pag-unlad bilang mga technician at superbisor.

Senior Airman (SrA)

Ang SrA ay nasa panahon ng transition mula sa journeyman hanggang NCO. Mahalaga ang pag-unlad ng mga kasanayan sa pangangasiwa at pamumuno sa pamamagitan ng PME at indibidwal na pag-aaral. Ang lahat ng SrA ay dapat magsagawa ng kanilang mga sarili sa isang paraan katapat sa mga itinatag na pamantayan, sa ganyang paraan iginiit ang isang positibong impluwensya sa iba pang mga militar. Ang SrA ay dapat, sa lahat ng oras, ipakita ang imahe ng kakayahan, integridad, at pagmamataas.

Airman First Class (A1C)

Ang isang A1C ay dapat sumunod sa mga pamantayan ng Air Force at maging isang modelo ng papel para sa mga subordinates. Inaasahan siyang maglaan ng mga pagsisikap na makabisado sa mga kinakailangang kasanayan sa bagong mga larangan ng karera.

Airman (Amn)

Ang isang Amn, samantalang pangunahin nang mag-aaral, ay inaasahan na maunawaan at sumunod sa mga pamantayan ng militar.

Airman Basic (AB)

Ang AB ay isang baguhan na nakakakuha at nagpapakita ng kaalaman sa mga kaugalian, korte, tradisyon, at mga pamantayan ng Air Force habang pinag-aaralan ang parehong mga kasanayan sa militar at teknikal. Ang opisyal na term ng address ay airman basic o airman.

Ranggo at Precedence

Ang patakaran para sa ranggo at precedence stems mula sa oras-pinarangalan kaugalian at tradisyon militar . Sa loob ng enlisted force, ang NCOs ay magkakaroon ng rank at precedence sa lahat ng mga airmen at iba pang NCOs ayon sa ranggo. Sa loob ng parehong ranggo, tinutukoy ang precedence sa sumusunod na order:

  1. Petsa ng ranggo
  2. Petsa ng TAFMS
  3. Kabuuang petsa ng serbisyo militar
  4. Araw ng kapanganakan

Ang pananagutan at pananagutan ay nagbago katapat sa ranggo. Sa loob ng bawat ranggo, ang responsibilidad sa pangunguna ay nakasalalay sa indibidwal na nakatataas sa ranggo.