Paano Pinahihintulutan ng isang Employer ang Aling Aplikante sa Pag-upa?
Paano nagpasya ang employer kung sino ang aarkila? Nagsisimula ito sa pagtukoy kung sino ang magiging isang mahusay na kandidato para sa trabaho.
Kadalasan ang isang prospective na superbisor ay gagana sa isang Professionals ng Human Resources upang matiyak na ang parehong mga pananaw ng kagawaran at organisasyon ay kinakatawan sa dokumentong ito.
Screening ng Aplikante
Sa ilang mga kaso, ang tagapangasiwa ng hiring ay magsasaayos ng isang komite sa screening upang suriin ang mga aplikasyon, at pakikipanayam at suriin ang mga kandidato. Ang hiring manager ay karaniwang may isang pulong upang suriin ang perpektong profile ng kandidato at upang singilin ang komite.
Ang bawat miyembro ng komite sa screening ay magkakaroon ng kani-kanilang mga kagustuhan para sa mga kwalipikasyon at mga katangian ng kandidato, na binibigyan kung paano sila pumapasok sa posisyon. Dapat mong malaman ang komposisyon ng komite, kung maaari, bago ang iyong pakikipanayam at subukang harapin ang kanilang interes sa trabaho.
Pagsuri ng Mga Kandidato
Kapag nakumpleto ang mga panayam, karamihan sa mga employer ay humingi ng input mula sa lahat ng mga partido na nakatagpo ng mga kandidato sa panahon ng proseso ng pakikipanayam .
Tandaan na kahit na tila mas mababang antas ng mga empleyado tulad ng mga katulong na administratibo na bumati sa iyo at nag-set up ng iyong araw ng pakikipanayam ay maaaring hingin sa kanilang mga impression. Tratuhin ang lahat ng tao nang may paggalang at maging ang iyong pinakamahusay na propesyonal sa sarili sa lahat ng oras, kabilang ang mga impormal na tanghalian o hapunan sa mga prospective na kasamahan.
Siyempre, mahirap hintayin kung ano ang hinahanap ng bawat employer habang gumagawa sila ng mga pangwakas na desisyon tungkol sa mga kandidato, ngunit ito ay kapaki-pakinabang upang isaalang-alang ang ilang karaniwang mga kadahilanan.
Piniliang Pamantayan na Ginamit ng Mga Nag-empleyo
Narito ang ilang mga pamantayan sa mga employer na kadalasang ginagamit kapag nagpasya sila kung anong kandidato na umarkila:
Makakaapekto ba ang indibidwal sa mga kasamahan sa kanilang departamento?
May finalist ba ang isang personalidad? Gusto ba tayong magtrabaho kasama niya?
Ang kandidato ba ay nagtataglay ng mga kasanayan na kinakailangan upang maging excel sa trabaho?
May indibidwal ba ang naaangkop na lalim at uri ng naunang karanasan?
Ang kandidato ba ay may teknikal na kasanayan upang makuha ang trabaho?
Ang aplikante ba ay nagtataglay ng mga lisensya at / o mga sertipiko na kinakailangan para sa trabaho?
Ang indibidwal ba ay may kaalaman, kadalubhasaan at impormasyon base upang epektibong isakatuparan ang trabaho?
Ang finalist ba ay may kinakailangang background sa akademiko?
May posibilidad ba ang kandidato, "magagawa" ang saloobin?
Ang aplikante ba ay may isang malakas na etika sa trabaho at isang mataas na antas ng enerhiya?
May kandidato ba ang kumpiyansa at karanasan upang maging lider?
Napagpasyahan ba ng aplikante na nagdagdag sila ng halaga, gumawa ng mga pagpapabuti at positibong naapektuhan sa ilalim na linya?
Gusto ba ng indibidwal na maging isang mahusay na manlalaro ng koponan?
Maaari bang makipag-usap ang finalist nang malinaw at epektibo?
Ang kandidato ba ay isang mahusay na pangmatagalang pag-asa upang punan ang mas mataas na antas ng trabaho?
Ay malamang na manatili ang aplikante sa posisyon para sa isang mahabang panahon? Magiging masaya ba siya sa papel? Siya ba ay sobrang kuwalipikado?
Ba ang indibidwal na magkasya sa kultura ng korporasyon?
Maaari bang makayanan ng kandidato ang mga presyur at stress ng trabaho?
Gaano ka masigasig ang aplikante tungkol sa trabaho?
Maaari bang mag-innovate ang finalist, sa tingin sa labas ng kahon, at malikhaing matugunan ang mga hamon?
Alam ba ng indibidwal ang kanilang mga kahinaan, komportable sa nakabubuting pagpuna at motivated upang mapabuti ang kanilang sarili?
Paano Palakasin ang Iyong Mga Pagkakataon na Makakuha ng Napiling
Kahit na ang ilan sa proseso ng pagpili ay wala sa iyong kontrol, ang iba pang mga bahagi ay hindi. Maaari mong gamitin ang iyong mga resume, cover letter at interbyu upang gawin ang kaso kung bakit ikaw ang pinakamahusay na kandidato para sa trabaho.
Ang pagkuha ng oras upang tumugma sa iyong mga kwalipikasyon sa paglalarawan ng trabaho ay makakakuha ng iyong mga pagkakataon ng tagumpay. Makikita mo kung bakit ikaw ay isang malakas na kandidato, at gawing mas madali para sa mga nagrerepaso ng iyong mga materyales sa aplikasyon at nakikipagkita sa iyo upang magkaroon ng positibong desisyon sa iyong aplikasyon.
Panatilihin itong positibo at i-promote ang iyong sarili. Gustung-gusto ng mga employer ang pagtaas ng positibo at positibong mga aplikante, sapagkat dadalhin nila ang mindset na ito sa trabaho sa kanila. Kahit na nag-iisip ka ng mga negatibong saloobin tungkol sa iyong mga nakaraang employer, panatilihin mo ito sa iyong sarili. Walang gustong marinig ang mga ito. Hindi mo nais na makilala bilang sobrang pagmamalaki o masyadong mapagmataas, ngunit malinaw na itinataguyod ang iyong mga kwalipikasyon para sa trabaho. Ibahagi ang mga halimbawa kung paano ka nagtagumpay sa mga naunang posisyon upang makatulong na gawin ang kaso kung bakit ikaw ang pinakamahusay na aplikante.
Sumulat ng isang pasasalamat sa tala pagkatapos ng panayam , na muli ang iyong mga kwalipikasyon para sa posisyon at pagdaragdag ng anumang nais mo na iyong pinalabas sa panahon ng interbyu. Isa itong paraan upang itayo ang iyong kandidatura para sa trabaho.
Kaugnay na mga Artikulo: Proseso ng Panayam | Pangangasiwa ng Proseso Paano Mga Kumpanya Hire Hire