Mga Tip Sa Paano Magtanggal ng Mas Maliliit na Empleyado Kapag Kailangan mong Mag-cut Gastos
Ang isa sa mga pinakamalaking gastos para sa maraming mga may-ari ng negosyo ay ang mga gastos na nauugnay sa pagkuha, pagsasanay, at pagpapanatili ng mga empleyado - at sa pagtatapos ng kanilang trabaho. Kapag bumagsak ang mga kumpanya, ang isa sa mga unang lugar na kanilang tinitingnan upang mabawasan ang mga gastos ay sa pamamagitan ng pagbawas ng bilang ng mga empleyado at / o kaugnay na gastos sa empleyado tulad ng mga pakete ng benepisyo.
Ang pag-downsize ay kung minsan ay kinakailangan, ngunit hindi dapat gawin nang basta-basta .
Nagpapadala ito ng isang mensahe sa mga stockholder at mamumuhunan pati na rin sa mga customer na ang isang negosyo ay struggling. Nagbibigay din ang mga pag-alis sa mas mababang moral na empleyado at maaaring humantong sa iba pang mga empleyado na nababahala tungkol sa kanilang mga trabaho na umalis sa kanilang sarili.
Isaalang-alang ang Lahat ng Iyong Mga Pagpipilian
Bago mag- alis ng mga empleyado, siguraduhing tumingin ka sa lahat ng mga opsyon, kasama na ang pagtatanong sa iyong mga empleyado kung ano ang gusto nilang magsakripisyo para sa kabutihan ng kumpanya. Ang mga empleyado ay maaaring magpakita ng kataka-taka na katapatan at kakayahang umangkop para sa kabutihan ng kumpanya - at upang i-save ang kanilang mga trabaho kapag nahaharap sa downsizing o layoffs.
Dahil ang moral ng empleyado ay palaging apektado kapag ang isang kumpanya ay bumababa, ito ay gumagawa ng mabuting pang-unawa sa negosyo upang pahintulutan ang mga empleyado na makisama sa kanilang mga opinyon at damdamin. Ang ilang mga bagay na ginagawang mas mahalaga ang mga empleyado kaysa sa sorpresa sila sa isang pulong o memo na ang mga tao ay hahayaan.
Ang iyong mga empleyado ay nasa pang-araw-araw na trenches at ang ilan ay maaaring magkaroon ng mga ideya kung paano i-save ang pera ng negosyo o handang magbigay ng mga benepisyo, baguhin ang kanilang oras, o gumawa ng ibang mga kaluwagan upang mapanatili ang kanilang mga trabaho.
Hikayatin ang Iyong mga Empleyado para sa kanilang mga Ideya
Huwag kailanman maliitin ang halaga ng simpleng pagtatanong sa iyong mga empleyado para sa kanilang mga mungkahi at ideya. Kahit na ang kanilang mga ideya ay hindi gumagawa ng mabuting pang-negosyo at hindi maaaring gawin, ikaw, tulad ng ipinakita ng tagapag-empleyo sa iyong mga manggagawa na mahalaga ito. Ang tagumpay ng moral na ito ay maaaring maging kapaki-pakinabang sa mga empleyado na nananatili sa iyong trabaho, lalo na kung tumaas ang kanilang mga tungkulin sa trabaho bilang resulta ng pagtanggal ng iba pang mga manggagawa.
Mag-alok ng Pagbabahagi ng Trabaho
Kung maaari mong pagsamahin ang mga kasanayan ng dalawang empleyado sa isang posisyon, ang pagbabahagi ng trabaho ay makakatulong sa parehong mga empleyado na panatilihin ang kanilang mga trabaho ngunit babawasan ang iyong mga gastos sa sahod na sahod. Ito ay maaaring hindi gumagana para sa lahat ng mga empleyado, ngunit para sa ilan, ang mga nabawasan na oras ay maaaring maging isang mas mainam na alternatibo sa pagkawala ng kanilang trabaho.
I-cut Bumalik sa Mga Benepisyo ng Empleyado
Karamihan sa mga manggagawa ay nangangailangan ng kanilang mga benepisyo sa segurong pangkalusugan, ngunit ang ibang mga benepisyo tulad ng bakasyon sa bakasyon, ang sakit na bakasyon ay maaaring ma-trimmed, o ang iyong mga patakaran ay maaaring mabago upang gawing mas epektibo ang gastos.
Halimbawa, na nangangailangan ng mga empleyado na magtrabaho ng ilang oras upang maipon ang bayad sa maysakit na may sakit , sa halip na mag-alok ng lahat ng ito, maaaring maipamahagi ang mga gastos sa paglipas ng panahon.
Baguhin ang Iyong Linggo sa Trabaho
Maraming mga lokal na pamahalaan sa buong bansa ang makatipid ng pera sa pamamagitan ng pananatiling bukas para sa negosyo apat na araw sa isang linggo sa halip na limang. Nagse-save ito sa mga sweldo pati na rin ang mga gastos sa pagpapatakbo.
Kapag Kailangang Magtanggal ng Mga Tauhan
Kung ang mga layoffs ay darating kailangan mong gawin ang mga detalye bilang pampubliko hangga't maaari upang maiwasan ang sindak - o ganap na sa ilalim ng wraps. Kapag ang impormasyon ay "leaked" ito ay madalas na maling impormasyon na nagtatapos bilang tsismis at maaaring maging sanhi ng mga problema sa relasyon ng empleyado.
Magkaroon ng isang plano sa lugar na maaga para sa mga iyong tinatapos na Alok sa severance pay kung maaari mo at isaalang-alang ang pagbibigay sa kanila ng isang "exit" na pakete na may mga tip sa pangangaso sa trabaho, mga lead ng trabaho, reference letter, at espesyal na mapagkukunan at hotlines para sa mga walang trabaho.
Subukan ang hindi pakiramdam masamang - bilang mahirap na ito ay upang mag-alis ng kahit sino sa panahon ng isang downsize kung ito ay kinakailangan upang mapanatili ang kahabaan ng buhay ng iyong negosyo maaari mong rehire kapag ikaw ay nasa isang mas mahusay na posisyon upang gawin ito. Araw-araw, ang mga negosyo sa buong mundo ay muling ayusin at pababain. Ito ay walang dapat ikahiya ng, ito ay isang kapus-palad na katotohanan para sa maraming mga negosyo.
Tandaan, bago itapon ang mga empleyado, siguraduhing tumingin ka sa lahat ng mga opsyon, kasama na ang pagtatanong sa iyong mga empleyado kung ano ang gusto nilang magsakripisyo para sa kabutihan ng kumpanya. Ang mga empleyado ay maaaring magpakita ng kataka-taka na katapatan at kakayahang umangkop para sa kabutihan ng kumpanya - at upang i-save ang kanilang mga trabaho kapag nahaharap sa downsizing o layoffs.