Pag-iwas sa isang kaso
Kapag ang RIFs ay hindi tapos na mabuti at kapag walang sapat na pakikipag-usap sa mga empleyado, ang mga lawsuits ay mas malamang na isampa ng mga naapektuhan. Ang mga organisasyon ay dapat manatili sa paunang natukoy na pamantayan kapag nagbubuklod kung ano ang mangyayari sa bawat empleyado.
Dapat silang makipag-usap sa mga empleyado kung paano at bakit ang mga desisyon ay ginawa. Ang kaalaman sa impormasyong ito ay tumutulong sa mga empleyado na iproseso ang masamang balita.
RIFs sa Pederal na Pamahalaan
Ang Opisina ng Pagtatrabaho ng Tanggapan ng Estados Unidos ay responsable sa pangangasiwa ng RIFs ng mga pederal na ahensya. Ang mga ahensyang ito ay maaaring pumili kung gusto nilang ipatupad ang isang RIF, ngunit dapat nilang sundin ang mga alituntunin na itinakda ng OPM.
Sa pagpapasiya kung sino ang mananatili at kung sino ang pupunta, ang mga pederal na ahensya ay dapat tumagal ng apat na mga kadahilanan sa account:
- Tenure
- Katayuan ng beterano
- Kabuuang pederal na serbisyo ng sibilyan at militar
- Pagganap
Hindi maaaring gamitin ng mga ahensya ang mga pamamaraan ng RIF upang sunugin ang masasamang empleyado. Ang mga masamang aksyon ng tauhan ay dapat gawin sa isang indibidwal na batayan. Habang ang pagganap ay isang kadahilanan sa RIFs, ito ay isang kadahilanan lamang. Hindi maaaring alisin ng mga ahensya ang kanilang mga pinakamababang performer.
Kapag ang mga ahensya ay nagbubunsod ng mga empleyado nang higit sa 30 araw sa kalendaryo o 22 araw na walang trabaho, dapat nilang gamitin ang mga pamamaraan ng RIF.
Ang empleyado ay maaaring wakasan o mailipat sa isang magagamit na posisyon.
Ang bagong posisyon ay hindi kailangang magkaroon ng parehong grado ng suweldo, ngunit kailangang nasa loob ng tatlong grado o pagitan ng grado ng kasalukuyang posisyon ng isang empleyado. Maaaring magkaroon ng isang serye ng mga "dakdak" na maaaring pumunta sa bilang empleyado ay inilagay sa mas mababang posisyon displacing empleyado sa napuno posisyon.
Dapat bigyan ng mga ahensya ang mga empleyado ng 60 araw na paunawa bago ma-terminate.
Sa matinding kalagayan, maaaring pahintulutan ng OPM ang mga ahensya na bigyan ng kaunting 30 araw na paunawa.
Kung ang mga empleyado ay naniniwala na sila ay di-makatarungang ginagamot, maaari silang mag-file ng apela sa Merit System Protection Board. Dapat i-file ang apela sa loob ng 30 araw mula sa pagkilos ng RIF.
Pagkuha ng Rehirado
Minsan ang mga tao sa pribadong sektor ay tinanggap pabalik sa kanilang mga kumpanya sa sandaling maalis na sila. Dahil sa mga istruktura ng badyet sa pamahalaan, ang pagbalik sa organisasyon ng gubyerno ay bihirang. Ang mga tao ay madalas na bumalik sa pamamagitan ng pag-aaplay para sa mga bakanteng posisyon na naligtas sa proseso ng RIF. Dahil ang mga empleyado ay may karanasan sa organisasyon, mayroon silang isang leg up sa proseso ng pagkuha .
Kilala din sa
- layoff
- downsizing
Mga halimbawa
- Ang isang mambabatas ng estado ay binabawasan ang bilang ng kabuuang posisyon ng katumbas na ahensiya ng 10%. Pagkatapos ng pagpapakamatay sa bilang ng mga bakanteng posisyon, tinutukoy ng departamento ng human resources ng ahensiya na ang ahensiya ay kailangang mawalan ng 6% ng kasalukuyang mga empleyado nito. Isinasaalang-alang ng ahensiya ang pagbawas ng mga empleyado sa pamamagitan ng pag-urong ngunit batay sa rate ng paglilipat ng ahensiya, tinutukoy ng kawani ng kawani ng kawani na hindi ito gagana. Nagpasya ang ahensya na dapat nilang ipatupad ang RIF upang makuha ang countdown ng FTE sa isang katanggap na antas.
- Ang isang gobyerno ng lungsod ay nagpasiya na ito ay maaaring makatipid ng pera sa pamamagitan ng pagpapapribado ng koleksyon ng basura nito. Ang lunsod ay nagpasiya na ipatupad ang isang RIF ng mga drayber ng trash truck at sanitary supervisor. Ang kumpanya na kukuha ng koleksyon ng basura ay umarkila sa karamihan ng mga empleyadong nawalan ng trabaho, ngunit nangangailangan pa rin ang lungsod ng isang RIF upang matukoy ang pagkakasunud-sunod kung saan maaaring ilagay ang mga empleyado sa mga bakanteng posisyon.