Nangungunang 10 Mga Kasanayan sa Pamumuno

Naghahanap ng Mga Kasanayan sa Pamumuno

Kung ang isa ay isang tagapangasiwa ng opisina o isang lider ng proyekto, ang lahat ng mahusay na pinuno ay nangangailangan ng ilang mga malambot na kasanayan upang matulungan silang positibong makipag-ugnay sa mga empleyado o mga miyembro ng koponan. Hinahanap ng mga employer ang mga kasanayang ito sa mga kandidato na inuupahan nila para sa mga tungkulin sa pamumuno.

Narito ang nangungunang 10 mga kasanayan na gumawa ng isang malakas na lider sa lugar ng trabaho.

Top 10 Leadership Soft Skills

1. Komunikasyon

Bilang isang lider, kailangan mong maipaliwanag at malinaw sa iyong mga empleyado ang lahat ng bagay mula sa mga layunin ng organisasyon sa mga partikular na gawain.

Ang mga lider ay dapat master lahat ng mga paraan ng komunikasyon, kabilang ang isa-sa-isang, kagawaran, at pag-uusap ng buong-tauhan, pati na rin ang komunikasyon sa pamamagitan ng telepono, email, at social media.

Ang isang malaking bahagi ng komunikasyon ay nagsasangkot ng pakikinig. Samakatuwid, ang mga lider ay dapat magtatag ng matatag na daloy ng komunikasyon sa pagitan ng kanilang sarili at ng kanilang mga kawani o mga miyembro ng koponan, alinman sa pamamagitan ng isang patakaran sa open-door o regular na pag-uusap sa mga manggagawa. Ang mga lider ay dapat palaging makapagsagawa ng kanilang sarili upang talakayin ang mga isyu at mga alalahanin sa mga empleyado

2. Pagganyak

Kailangan ng mga pinuno na magbigay ng inspirasyon sa kanilang mga manggagawa upang maghanap ng dagdag na milya para sa kanilang samahan; ang pagbabayad lamang ng isang patas na suweldo sa mga empleyado ay kadalasang hindi sapat na inspirasyon (bagaman mahalaga din ito). Mayroong maraming mga paraan upang ganyakin ang iyong mga manggagawa: maaari kang magtayo ng empresa sa sarili sa pamamagitan ng pagkilala at gantimpala, o sa pamamagitan ng pagbibigay sa mga empleyado ng mga bagong responsibilidad upang madagdagan ang kanilang pamumuhunan sa kumpanya.

Dapat mong malaman kung ano ang pinakamahusay na gumagana ng mga motivator para sa iyong mga empleyado o mga miyembro ng koponan upang hikayatin ang pagiging produktibo at pag-iibigan.

3. Delegating

Ang mga lider na nagsisikap na kumuha ng napakaraming mga gawain sa pamamagitan ng kanilang sarili ay magsisikap upang makakuha ng anumang bagay. Ang mga lider na ito ay madalas na natatakot na ang mga gawain sa pagtatalaga ay tanda ng kahinaan, sa katunayan ito ay tanda ng isang malakas na pinuno.

Samakatuwid, kailangan mong kilalanin ang mga kakayahan ng bawat empleyado, at magtalaga ng mga tungkulin sa bawat empleyado batay sa kanyang hanay ng kasanayan . Sa pamamagitan ng pagbibigay ng mga gawain sa mga miyembro ng kawani, maaari kang tumuon sa iba pang mahahalagang gawain.

4. Positivity

Ang isang positibong saloobin ay maaaring pumunta sa isang mahabang paraan sa isang opisina. Dapat mong matawa sa iyong sarili kapag ang isang bagay ay hindi masyadong napaplano; nakakatulong ito sa paglikha ng isang masaya at malusog na kapaligiran sa trabaho, kahit na sa abala, nakababahalang mga panahon. Ang simpleng mga gawain tulad ng pagtatanong sa mga empleyado tungkol sa kanilang mga plano sa bakasyon ay magkakaroon ng isang positibong kapaligiran sa opisina, at taasan ang moral sa mga miyembro ng kawani. Kung ang mga empleyado ay naramdaman na nagtatrabaho sila sa isang positibong kapaligiran, mas malamang na gusto nilang magtrabaho, at samakatuwid ay magiging mas handang maglagay ng mahabang oras kung kinakailangan.

5. Pagkakatiwalaan

Kailangan ng mga empleyado na maging komportable na dumalo sa kanilang tagapamahala o lider na may mga tanong at alalahanin. Mahalaga para sa iyo na ipakita ang iyong integridad - ang mga empleyado ay magtitiwala lamang sa mga lider na iginagalang nila. Sa pamamagitan ng pagiging bukas at tapat, ikaw ay hinihikayat ang parehong uri ng katapatan sa iyong mga empleyado.

6. Pagkamalikhain

Bilang isang lider, kailangan mong gumawa ng maraming mga desisyon na walang malinaw na sagot; kaya kailangan mong magawang mag-isip sa labas ng kahon.

Ang pag-aaral upang subukan ang mga di-tradisyonal na solusyon, o papalapit na mga problema sa mga di-tradisyonal na paraan, ay makakatulong sa iyo na malutas ang isang hindi maayos na problema. Karamihan sa mga empleyado ay din impressed at inspirasyon ng isang lider na hindi palaging piliin ang ligtas, maginoo landas.

7. Feedback

Ang mga lider ay dapat patuloy na maghanap ng mga pagkakataon upang maghatid ng kapaki-pakinabang na impormasyon sa mga miyembro ng pangkat tungkol sa kanilang pagganap. Gayunpaman, may isang mabuting linya sa pagitan ng pagbibigay ng payo at tulong sa mga empleyado, at micromanaging. Sa pamamagitan ng pagtuturo sa mga empleyado kung paano mapabuti ang kanilang trabaho at gumawa ng kanilang sariling mga desisyon, ikaw ay makadarama ng higit na kumpiyansa sa pagtatalaga ng mga gawain sa iyong kawani.

8. Responsibilidad

Ang isang lider ay responsable para sa parehong mga tagumpay at pagkabigo ng kanyang koponan. Samakatuwid, kailangan mong maging handa upang tanggapin ang sisihin kapag ang isang bagay ay hindi tama.

Kung makita ng iyong mga empleyado ang kanilang mga daliri na nagtuturo ng mga daliri at sinisi ang iba, mawawalan sila ng paggalang sa iyo. Tanggapin ang mga pagkakamali at pagkabigo, at pagkatapos ay mag-isip ng mga malinaw na solusyon para sa pagpapabuti.

9. Pangako

Mahalaga para sa mga pinuno na sumunod sa kung ano ang sinasang-ayunan nilang gawin. Dapat kang maging handa na maglagay ng dagdag na oras upang makumpleto ang isang takdang-aralin; makikita ng mga empleyado ang pangakong ito at sundin ang iyong halimbawa. Katulad nito, kapag ipinangako mo ang iyong mga tauhan ng isang gantimpala, tulad ng isang partido sa opisina, dapat mong palaging sundan. Ang isang lider ay hindi maaaring asahan ng mga empleyado na gumawa sa kanilang trabaho at sa kanilang mga gawain kung hindi niya magawa ang gayon.

10. Kakayahang umangkop

Ang mga pagbabago sa mishap at huling minuto ay laging nangyayari sa trabaho. Kailangan ng mga pinuno na maging kakayahang umangkop, na tinatanggap ang anumang mga pagbabago na dumating sa kanilang paraan. Mapapahalagahan ng mga empleyado ang iyong kakayahang tanggapin ang mga pagbabago sa mahabang hakbang at malikhaing paglutas ng problema.

Katulad nito, ang mga lider ay dapat bukas sa mga mungkahi at puna. Kung ang iyong kawani ay hindi nasisiyahan sa isang aspeto ng kapaligiran sa opisina, pakinggan ang kanilang pag-aalala at maging bukas upang gumawa ng mga kinakailangang pagbabago. Mapahahalagahan ng mga empleyado ang kakayahan ng isang lider na tanggapin ang angkop na feedback.

Listahan ng Mga Kasanayan: Mga Kasanayan sa Pagtatrabaho na Nakalista ni Job | Listahan ng mga Kasanayan sa Mga Resume

Magbasa Nang Higit Pa: Listahan ng Mga Kasanayan sa Pamumuno | Executive Skills | Mga Keyword ng Leadership para sa Resume