Gamitin ang Mga Halimbawang Tanong na Isakatuparan ang Iyong 360 Mga Review
Sinusubaybayan nila ang mga katangian, katangian, at mga katangian na pinaka-madalas na hinahanap ng mga nagpapatrabaho sa kanilang mga ad sa trabaho para sa isang tagal ng panahon. Kung ang karamihan sa mga tagapag-empleyo ay naghahanap ng isang partikular na katangian, na nagbibigay ng isang mahusay na panimulang punto para sa pagbuo ng 360 tanong sa pagsusuri.
Kailangan ng mga empleyado at tagapamahala na magbigay ng 360 feedback sa isang organisadong format , o mahirap maintindihan at gumawa ng mga bagay na naaaksyunan. Kung hihiling ka lamang sa isang grupo ng mga kasamahan sa trabaho na magbigay ng feedback, makakatanggap ka ng mga pahina at pahina ng hindi organisadong komentaryo. Kapag nagtatanong ka ng mga partikular na katanungan, mas malamang na makakuha ka ng matapat, kapaki-pakinabang na feedback.
Ang pagbibigay ng 360 feedback bilang tugon sa mga partikular na tanong ay mas mahusay para sa mga empleyado na nagbibigay ng feedback, masyadong. Ang mga tanong ay nag-aalaga sa kanilang pinaka-madalas na tanong at pag-aalala. Laging sinasabi nila, well, masaya ako na magbigay ng feedback , ngunit ano ang gusto mong malaman?
Kaya, gawin ang lahat ng 360 mga kalahok sa pagrerepaso at tumanggap ng mga angkop na katanungan mula sa aking naunang inirerekumendang 30 mga tanong sa pagsusuri o gumamit ng mga karagdagang tanong na ito upang humingi ng feedback. Huwag mag-atubiling ipasadya ang mga tanong at tukuyin kung aling mga katanungan ang gusto mong itanong tungkol sa bawat empleyado na tumatanggap ng isang pagsusuri.
Mga tanong para sa 360 Review
Gamitin ang mga tanong na ito kapag humiling ka ng feedback sa isang 360 review. Itanong nila ang mga lugar na mahalaga at pinahahalagahan sa trabaho.
Mabusisi pagdating sa detalye
- Kapag nakikipagtulungan ka sa empleyado sa isang proyekto, gumawa ba siya ng isang masusing plano at pagkatapos ay sundin sa pamamagitan ng katuparan nito?
- Ano ang iyong karanasan sa pansin ng empleyado sa detalye sa kanyang trabaho?
Prioritization
- Pinahahalagahan ba ng empleyado ang mga bagay na aksyon at ang kanyang trabaho, sa pangkalahatan, at pagkatapos, sundin sa mga prayoridad na itinakda niya?
- Ang mga prayoridad ba na pinipili niya ang angkop na mga prayoridad sa iyong pananaw?
Pagtutulungan ng magkakasama
- Paano nag-aambag ang empleyado sa matagumpay at epektibong paggana ng kanyang pangkat?
- Ano, kung mayroon man, ang ginagawa ng empleyado na gumagambala sa paggana ng mga koponan kung saan siya ay nakikilahok?
Interpersonal Communication
- Ang empleyado ba ay nagpapanatili sa iyo sa up-to-date sa kung ano ang kailangan mong malaman upang maisagawa ang iyong mga bahagi ng proyekto o gawain?
- Epektibo ba ang pakikipag-usap ng empleyado upang malinaw ka sa kanyang mensahe, kahulugan, at kung ano ang kailangan niya mula sa iyo?
Maaasahan
- Sa anong antas maaari kang mag-depende sa empleyado upang mapanatili ang kanyang mga pangako?
- Maaari kang magbigay ng isang halimbawa ng isang oras kung kailan nagpakita ang pagiging empleyado ng pagiging maaasahan sa kanyang trabaho sa iyo?
Kakayahan sa Multi-Task
- Maaari mo bang sabihin sa akin ang tungkol sa isang oras kapag napansin mo na ang empleyado ay gumaganap ng isang bilang ng mga iba't ibang mga gawain at mga prayoridad nang madali? Ibinaba ba niya ang bola?
- Paano epektibo ang empleyado sa pag-uugnay sa kanyang mga gawain sa ibang mga empleyado upang madagdagan ang kanyang pagiging epektibo?
Pamamahala ng Oras
- Maaari kang magbigay ng isang pangkalahatang larawan kung gaano kabisa ang empleyado sa pamamahala ng kanyang oras /
- Ang mga empleyado ay dumadalo sa koponan at iba pang mga pulong sa isang napapanahong paraan sa isang regular na batayan? O, mas madalas ba siyang huli?
- Paano napapanahon ang empleyado tungkol sa pagkumpleto ng mga pagtatalaga at takdang-aralin, sa iyong karanasan?
Integridad, Katapatan, at Katotohanan
- Pinagkakatiwalaan mo ba ang empleyado na gawin kung ano ang sinabi niya na gagawin niya nang walang mga dahilan o pagsisisi sa iba pang mga empleyado para sa anumang pagkabigo?
- Sinasabi ba ng empleyado ang katotohanan dahil naobserbahan mo siya na nagtatrabaho sa iyo at sa iba pang mga empleyado?
- Pinagkakatiwalaan mo ba ang empleyado?
- Naglalantad ba ng empleyado ang ibang mga empleyado sa ilalim ng bus?
Innovativeness
- Nagtatagal ba ang empleyado ng mga bagong ideya, mga sariwang pamamaraan, at mga makabagong solusyon habang gumagana siya sa iyo at sa iba?
- Magagawa ba ng empleyado ang isang bagong ideya, bumuo ng suporta para sa ideya sa mga kasamahan, at dalhin ang ideya sa pagbubunga?
Nagbigay ako ng mga halimbawa ng mga uri ng mga tanong na magagamit mo upang mapahusay ang pagiging epektibo ng iyong 360 review. Tinutulungan nila ang pagtugon ng mga empleyado na organisahin ang kanilang feedback sa isang paraan na nagbibigay-daan sa pagtanggap ng manager o empleyado upang maisaayos at makita ang mga pattern nang mabilis.
Ang pagbibigay ng feedback sa empleyado ay mas epektibo kapag nag-frame ka ng mga tanong na gumagabay sa feedback. Maaari mong gamitin ang mga tanong na ito sa sample upang ihanda ang iyong sariling 360 na mga review o isulat ang iyong sariling mga tanong batay sa mga halimbawang ito.
Ang 360 reviews ay isang makabuluhang, kontribusyon na bahagi ng isang mahusay na bilugan na sistema ng pamamahala ng pagganap kapag tapos na ang mga ito.