Joe Project, PMP
Address ng Kalye
Lungsod, Estado, Zip
Personal na email address
Link sa profile ng LinkedIn
Numero ng cell phone
Mga Kwalipikasyon ng Mga Pangunahing Pamamahala ng Program
Executive-Level Program Manager na may 16 na taon ng Information Technology (IT) at karanasan sa pamamahala ng negosyo sa parehong pampubliko at pribadong sektor na may pangunahing pangangasiwa sa imprastraktura, pagsingil at telekomunikasyon, pangangasiwa ng vendor, at pamamahala ng programa.
Edukasyon
Carnegie Mellon University, Ang Heinz School, Master of Science, Pampublikong Patakaran at Pamamahala
Harvard University, John F. Kennedy School of Government, Mga Espesyal na Pag-aaral
Rutgers University, Mga Bachelor of Arts sa Ingles at Kasaysayan
Georgia Institute of Technology, College of Computing, Sertipiko sa IT Project Management
Certifications
IT Infrastructure Library (ITIL) Foundation Certificate sa IT Service Management, 2006
Project Management Professional (PMP), Sertipikado sa pamamagitan ng Project Management Institute (PMI), 2003
Karanasan sa trabaho
Direktor ng Programa ng Ehekutibo, Kasalukuyang Tagapag-empleyo, Mayo 2006 sa Kasalukuyan
- Responsable at nananagot para sa pinag-ugnay na pamamahala ng maramihang mga kaugnay na proyekto na nakatuon sa madiskarteng negosyo at iba pang mga layunin sa organisasyon.
- Bumuo ng kredibilidad, magtaguyod ng kaugnayan, at mapanatili ang komunikasyon sa mga stakeholder sa maraming antas, kabilang ang mga panlabas sa organisasyon.
- Tukuyin at simulan ang mga proyekto at italaga ang Mga Tagapamahala ng Proyekto upang pamahalaan ang gastos, iskedyul, at pagganap ng mga proyekto ng bahagi, habang nagtatrabaho upang matiyak ang panghuli tagumpay at pagtanggap ng programa.
- Panatilihin ang tuluy-tuloy na pag-align ng saklaw ng programa sa mga madiskarteng layunin sa negosyo, at gumawa ng mga rekomendasyon upang baguhin ang programa upang mapahusay ang pagiging epektibo sa resulta ng negosyo o estratehikong layunin.
- Coach, mentor, at mga tauhan ng lead sa loob ng isang teknikal na kapaligiran ng koponan.
- Ang kasalukuyang mga pana-panahong mga ulat sa Dashboard sa kasalukuyang programa, mga pagkakataon sa hinaharap, at mga isyu sa kliyente.
Senior Engagement Manager, Last Employer, Pagpapatupad ng Mga Solusyon, Professional Services Group (PSG), Mayo 2004 hanggang Mayo 2006
- Pinamamahalaang mga serbisyo ng pakikipag-ugnayan ng client at pagpapatupad ng solusyon
- Nagbigay ng pagkonsulta sa negosyo, kadalubhasaan sa kaalaman sa mga strategic na paraan ng pamamahala ng pagganap, proseso ng pagtatasa ng trabaho, at paggamit ng mga teknolohiya sa negosyo.
- Nakatuon ang katapatan ng customer sa pamamagitan ng pagtiyak na ganap na gamitin ng aming mga customer ang halaga ng aming mga solusyon at serbisyo.
- Pinananatili ang mga customer na umiiral na paggastos ng kita at madiskarteng nakabuo ng mga karagdagang produkto at serbisyo.
- Direktang ang koordinasyon ng lahat ng mga gawain sa pagpapatupad na kinasasangkutan ng mga ikatlong partido vendor pati na rin magbigay ng konsultasyon sa mga kliyente sa pagpapatupad ng system.
- Pamahalaan ang paglipat ng isang client mula sa Solusyon sa Pagpapatupad sa Suporta sa Client. Pamahalaan ang pag-unlad at pagpapanatili ng mga bahagi ng pagpapatupad ng proyekto.
Direktor, Pamamahala ng Proyekto, Pangalan ng Kumpanya Mga Serbisyo sa Pagsangguni, LLC, Abril 2002 hanggang Mayo 2004
- Nadagdagan ang paglago ng kumpanya sa pamamagitan ng pagkuha ng mga bagong kasosyo, pagkonsulta sa mga pakikipag-ugnayan, at sa pamamagitan ng paghahatid ng mga bagong proyekto.
- Responsable para sa mga aktibidad sa pangangasiwa ng programa at portfolio sa loob ng dibisyon ng Sales at Marketing .
- Pinapatupad at pinanatili ang mga proseso at pamamahala ng programa sa mga diskarte sa mga lugar ng: iskedyul ng programa at pamamahala ng kalidad; pamamahala ng komunikasyon; pamamahala ng mapagkukunan ng tao ; Pamamahala ng gastos; pamamahala ng pagkuha; pamamahala ng panganib / isyu; baguhin ang pamamahala .
- Mentored staff sa pamamaraan at pagkonsulta sa kahusayan at hinihikayat ang pinakamahusay na kasanayan sa pamamahala ng proyekto at pagpaplano ng proyekto.
- Pinamahalaang badyet para sa samahan ang makakaimpluwensya sa kakayahang kumita ng pananalapi ng samahan.
- Pinamahalaan at isagawa ang proseso ng Pahayag ng Trabaho at paglikha ng kontrata upang ma-secure ang bago at follow-on na trabaho.
- Proactively pinamamahalaang mga sistema ng pag-unlad, pagpapatupad, at panganib sa pamamagitan ng paggamit ng SDLC.
Direktor ng Direktor / Senior IT Project Manager Cap Gemini Ernst & Young, Telecom, Media at Mga Network, Agosto 1999 hanggang Abril 2002
- Itinatag ang Project Management Office sa isang client site.
- Responsable para sa pagpapaunlad ng mga bagong serbisyo at mga pagkakataon sa negosyo ng lisensya sa itinalagang rehiyon.
- Responsable para sa pagrerekrut, pamamahala at pag-unlad sa karera ng kawani ng pagkonsulta.
- Ibinigay ang kadalubhasaan sa turn-around na proyekto sa site ng customer na may diin sa pagkuha ng kumpiyansa ng customer.
- Responsable para sa pamamahala ng kawani / account at prioritization at forecasting.
- Nakamit ang mga kita ng mga propesyonal na serbisyo at mga quota sa kita habang namamahala sa panrehiyong P & L.
- Ibinigay ang pamamahala ng paghahatid upang matiyak ang kasiyahan ng customer at kakayahang magamit ang sanggunian
- Binuo na mga plano sa proyekto at ipinapalagay na pananagutan para sa kita at pagkawala ng proyekto.
- Nagtrabaho sa mga kliyente upang tumulong sa paglipat ng kanilang samahan mula SEI CMM level 2 o mas mataas
- Sinusubaybayan ang mga aktibidad ng proyekto at pinapayuhan ang mga kawani ng mga isyu dahil sa availability ng mapagkukunan.
Senior IT Project Manager Pinnacle Software, Telecommunications Group, Mayo 1999 hanggang Agosto 1999
- Binuo ang kaso ng negosyo na may diin sa NPV, IRR, at ROI.
- Pinamahalaang badyet na gastos upang maglaan ng kabuuang pagtatantya sa gastos sa mga indibidwal na gawain.
- Ang mga ulat ng katayuan ng proyekto na ginawa, pinamahalaan ang koponan at nalutas na pang-araw-araw na mga isyu na may diin sa SDLC.
Implementation Manager Schlumberger, Practice sa Telekomunikasyon, Nobyembre 1997 hanggang Mayo 1999
- Naglingkod bilang tagapamahala ng client upang ipatupad ang pagsingil ng client-server at mga solusyon sa pag-aalaga ng customer.
- Pinamahalaang 10 hanggang 15 teknikal na mapagkukunan pati na rin ang may-akda ng Pahayag ng Trabaho.
- Sinusubaybayan ang pag-customize ng software, mga depekto, at mga isyu sa pamamagitan ng paggamit ng SDLC.
Professional Affiliations Project Management Institute (PMI), Member since 1991
Toastmasters International, Member since 2007