Ang Psychology of Employee Benefits, Perks at Incentives

Unawain kung paano ang mga benepisyo at kabayaran ay nagtataglay ng sikolohikal na pangangailangan ng mga manggagawa

Kung hihilingin mo sa karamihan ng mga taong nagtatrabaho kung ano ang pinakagusto nila tungkol sa kanilang mga trabaho, karamihan ay sasabihin ang kabayaran. Ito ay isang katotohanan na kapag ang mga tao ay hindi nasiyahan sa suweldo, mga benepisyo, mga perks at iba pang mga insentibo na inaalok ng mga employer, na sila lamang ang magpatuloy. Ang isang kamakailang Gallup Poll ay nagpapahiwatig na kasing dami ng 70 porsiyento ng mga manggagawang Amerikano sa pangkalahatan ay hindi nasisiyahan sa ilang mga aspeto ng kanilang tagapag-empleyo - na pinapanatili ang mga ito nang hindi nawawala at walang bunga.

Ang sikreto sa pagpapanatili ng isang malakas na workforce ay ang pag-unawa sa sikolohiya kung paano nakikita ng mga empleyado ang kanilang mga programang benepisyo, mga perks at iba pang mga insentibo na mayroon sila ng access. Ito ay isang patuloy na pagsisikap ng paghuhukay ng mas malalim upang maunawaan kung ano ang nag-uudyok ng mga empleyado upang makahanap ng kaligayahan sa trabaho na ginagawa nila. Lalo na mahalaga sa panahon ng empleyado onboarding, bukas na pagpapatala , at mga panahon ng pagsusuri ng pagganap, nasa pangkat ng mga tao na mapagkukunan upang maintindihan ang kritikal na kadahilanan.

Ano ang ginagawa ng mga empleyado?

Una naming maintindihan ang pagganyak sa pagmamaneho para sa isang indibidwal na pumili ng isang partikular na tagapag-empleyo, at mas mahalaga kung ano ang nagpapahintulot sa kanila na manatili. Karamihan sa mga tao ay pipili ng isang tagapag-empleyo para sa mga sumusunod na dahilan:

Habang ang mga ito ay hindi lamang ang mga dahilan kung bakit pipiliin ng isang tao na magtrabaho kasama ang isang partikular na kumpanya, ang mga ito ang pangunahing pwersa sa likod ng desisyon. Sa isang edad kung saan ang mga trabaho sa ilang mga industriya ay lumalaki na scarcer, kung minsan ang mga tao lamang ang pinakamahusay na trabaho na maaari nilang mahanap sa lugar ng interes na maaari nilang mahanap.

Sa kabutihang palad, dahil sa mga kinakailangan sa Affordable Care Act , higit pang mga employer ang kinakailangang mag-alok ng hindi bababa sa pinakamababang benepisyo sa segurong pangkalusugan, na ginagawang mas madali para sa mga nagtatrabahong tao at kanilang mga pamilya.

Bakit kailangan ng mga empleyado ang mga benepisyo sa trabaho at iba pang mga insentibo

Sa buong pamamaraan ng mga bagay, ang sikolohiya na gumagalaw sa mga tao na magtrabaho para sa anumang tagapag-empleyo ay kadalasang bumaba sa mga benepisyo at iba pang mga perks na inaalok. Ang mga tao ay nakatuon sa pamamahala ng kanilang mga personal na buhay at sa gayon ang pagkakaroon ng kalusugan at pinansiyal na kagalingan ay pangunahing layunin. Ito ang pangunahing prinsipyo sa likod ng Hierarchy of Needs ng Maslow, isang klasikong pangkaisipan na teorya ng kung ano ang nag-uudyok sa mga tao. Upang maging produktibong mga miyembro ng lipunan at pag-iisip sa mas mataas na antas, ang mga tao ay nangangailangan ng kanilang mga pangunahing pangangailangan sa physiological na nakamit. Ang mga pangangailangan na ito ay mahalaga sa kaligtasan ng buhay, at kinabibilangan nila ang pangangailangan para sa hangin, tubig, pagkain, at pagtulog. Ang mga pangangailangan sa kaligtasan ay ang susunod na antas sa pyramid ng mga pangangailangan, na kinabibilangan ng pagnanais para sa trabaho, pangangalagang pangkalusugan, at kanlungan.

Ang mga kompanya na nag-aalok ng mga benepisyo, mga insentibo, progresibong suweldo, at mga komportableng kapaligiran sa pagtatrabaho ay ginagawa ito upang maakit ang isang mas mahusay na lahi ng mga empleyado. Ang mga ito ay din tapping sa teorya sa itaas dahil nagbibigay sila ng ilan sa mga pangangailangan sa kaligtasan ng mga empleyado.

Kapag naniniwala ang mga empleyado na binibigyan sila ng kanilang tagapag-empleyo ng mga benepisyo ng pagtatrabaho, kabilang ang mga benepisyo sa kalusugan, mga benepisyong pampinansyal, at iba pang mga positibong insentibo - mas malamang na manatili sila sa board at ibigay ang kanilang trabaho bilang kapalit.

Posible na magbigay lamang ng mga minimum na minimum sa mga tuntunin ng mga benepisyo, empleyado at insentibo ng empleyado. Gayunpaman, ito ay mapanganib dahil kapag natutunan ng mga empleyado na ang ibang tagapag-empleyo ay maaaring mag-alok sa kanila nang higit pa, sila ay malapit nang mag-iwan. Mas mabuti na magbigay ng mapagkaloob at may - katuturang mga benepisyo at mga insentibo sa mga empleyado, na, sa turn, magiging mas nakatuon, masaya, at tapat sa ilalim ng negosyo.