Ang Path ng Career sa Maging isang Rock Star CEO

Mahirap tukuyin kung kailan o kung bakit nagsimula ito, ngunit ang mga araw na ito ang mga CEO ng mga kilalang kumpanya ng America ay nakamit ang isang katanyagan na karibal ng mga propesyonal na atleta at mga bituin ng bato. Ang mga mataas na lider ng corporate profile ay idolize, sinusuri, at na-televised. Sa mga suweldo, mga bonus, at mga pakete sa paglabas na karibal sa mga kilalang kilalang kilalang tao ng Amerika, ang posisyon ng corporate CEO ay nagkamit ng higit sa isang maliit na apela sa sex.

Habang maraming mga empleyado sa industriya ng tingi ngayon ang kanilang mata sa tila kaakit-akit na punong tagapagpaganap na trabaho, ang layunin ay tila malayo at medyo hindi matamo. Maraming mahuhusay na musikero na hindi kailanman gumagawa ng platinum record. Mayroon ding maraming mga makikinang na empleyado na hindi kailanman makamit ang katayuan ng star star CEO. Tulad ng mga linya sa pagitan ng negosyo at tanyag na tao ay nagsimulang lumabo, ang mga empleyado sa tingian ay iniwan ang nag-iisip kung ang mga progresibong landas sa karera ay umiiral pa rin o kung, tulad ng mga bituin ng rock, sila ay kailangang umasa para sa isang "malaking break" upang gawin ito sa tuktok ng ang industriya ng tingi.

Mga Sikat na CEOs Iwanan ang Mga Pahiwatig para sa Pagsulong ng Karera

Ang pag-akyat sa ngayon sa retail ladder ng korporasyon ay mas katulad ng isang isahan na umakyat sa isang matibay na istraktura at mas tulad ng isang bulag at masikip na pag-crawl sa paligid ng isang walang marka na labirint sa paglilipat ng mga pader. Ang mga mahusay na itinatag at naayos na mga hierarchy ay nagbigay daan sa mga nagbabagong shuffles ng mga kahon ng org chart.

Sa sandaling naiisip mo na mayroon kang susunod mong paglipat, ang ilang sobrang bayad na konsulta ng OD ay lumilipad at binabago ang topographiya. Ito ay tulad ng isang masamang kalsada sa SUV ng pamilya. Maaari mong makita kung saan mo gustong pumunta, ngunit hindi mo mahanap ang isang paraan upang makarating doon mula dito.

Maraming mga kumpanya na ay magdadala sa mga empleyado sa pamamagitan ng kamay at humantong ang mga ito sa pamamagitan ng kanilang karera paglalakbay ngayon.

Ang mga empleyado ngayon ay naiwan upang gamitin ang kanilang sariling mga kasanayan sa pag-navigate upang gawin ang kanilang paraan sa suite ng penthouse office. Maaaring ito ay isang mahiwagang paglalakbay, ngunit hindi ito isang imposible. Sa pamamagitan ng muling pagtatayo ng propesyonal na ruta na kinuha ng ilang kilalang mga CEO upang makarating sa tuktok, ang ilang pagkakatulad at mga pattern ay lumabas. Ang kasaysayan ng trabaho ng nag-iisang executive ay hindi maaaring ipadala ang pinaka-nauugnay na landas sa karera para sa kontemporaryong korporasyon Amerika, ngunit ang bawat landas ay maaaring magbigay ng mga pahiwatig sa mga empleyadong retail na naghahanap ng direksyon sa pag-unlad sa karera.

Mayroong 4 na magkakaibang karera ng landas upang tumingin sa:

  1. Tradisyunal na pagtaas sa mga ranggo
  2. Company at industriya hopping
  3. Specialized focus at expertise
  4. Mga Tindahan ng Enterprenuerialship

Tradisyunal na Pagtaas sa Mga Ranggo ng Mga Ranggo

Ang progresibong pag-promote ay ang lumang diskarte sa paaralan para sa tagumpay sa retail field. Magtrabaho nang husto, maging matapat, at lumago kasama ng kumpanya. Ang karerang landas na ito ay mabagal, matatag, at tiyak na hindi ito kaakit-akit, ngunit ito ay isang praktikal na landas na kukuha. Habang lumalakas sa hanay ay maaaring isaalang-alang ang tanging paraan upang mag-advance para sa mga boomer ng sanggol, ito ay isang medyo hindi pangkaraniwang kababalaghan para sa mga punong ehekutibo sa ngayon. Gayunpaman, ang mga landas sa karera ng Target ni Robert Ulrich, Brad Anderson ng Best Buy, at ang Walgreens 'Jeffrey Rein ay tumayo bilang mga klasikong halimbawa ng isang mahusay, luma na pag-akyat sa hagdan ng hagdan.

Ang Path ng Karera ni Robert Ulrich, CEO, Target Corporation, 1994-2008

Ang Path ng Karera ni Brad Anderson, CEO, Best Buy

Ang Path ng Karera ni Jeffrey Rein, CEO, Walgreens

Company-hopping, Path ng Trabaho sa Industriya ng paglukso

Sa direktang kaibahan sa tradisyunal na pagtaas sa pamamagitan ng ranks ay ang karera landas na kung saan ang CEOs hopped, jumped at zig-zagged ang kanilang mga paraan sa tuktok ng isang tingi organisasyon. Ang mga lider na ito ay lumipat sa kaginhawahan sa pagitan ng iba't ibang mga kumpanya at iba't ibang mga industriya, lumalaki ng isang mas mataas na sa bawat paglipat hanggang sa tumalon sila frogged sa tuktok ng isang pangunahing tingi operasyon. Ito ay mas karaniwan para sa mga kontemporaryong CEOs, na nagbibigay ng impresyon na ang mga tingian organisasyon ngayon ay mas mababa tungkol sa pag-aayos at higit pa tungkol sa pagdakip sa nakapagbuting na.

Kahit na ang paglukso sa industriya ay karaniwan, ang mga retail leader at analyst ay medyo nagulat pa kapag ang isang retail organization ay nagtatalaga ng isang CEO na walang bago na karanasan sa tingian. Ito ang kaso ng Meg Whitman ng eBay, at pareho sa huling dalawang CEOs ng Home Depot, si Robert Nardelli at Frank Blake. Whitman ay walang alinman sa teknikal o tingi karanasan kapag siya ay hinikayat na humantong eBay sa labas ng kamag-anak kalabuan. Nakaranas si Nardelli ng manufacturing giant, General Electric, at Blake na halos lahat ng karanasan sa gobyerno bago nila kinuha ang bawat isa sa Home Depot. Ang mga landas ng karera ng zigzag ng tatlong pinuno na ito ay naglalarawan kung paano gumagana ang pag-hopping ng kumpanya, ang karera ng paglalakad sa industriya.

Ang Path ng Karera ni Margaret (Meg) Whitman, CEO, eBay, 1998-2008

Ang Path ng Karera ni Robert Nardelli, CEO, Home Depot, 2000-2007

Specialized Focus at Expertise Path ng Career

Kadalasan ang mga retail organization ay pipili ng mga punong executive na nagtataglay ng kadalubhasaan sa isang partikular na lugar na determinado na maging susi sa hinaharap ng kumpanya. Ang karera landas na ito minsan ay may isang aspeto ng industriya-hopping dito, ngunit tumalon ang tila mas lohikal at hindi gaanong kagulat-gulat sa mga tagamasid sa labas.

Si Jeff Bezos ay walang alinman sa karanasan sa retail o pag-publish bago niya sinimulan ang Amazon, ngunit mayroon siyang mahahalagang kadalubhasaan sa teknikal upang lumikha ng imprastraktura ng amazon.com. Ang H. Lee Scott ay may isang natatanging transportasyon at logistics career path, na kung saan ay isang aspeto ng negosyo na ang Wal-Mart ay interesado sa pagpapanatili ng malakas. Ang karanasan sa restaurant ay hindi kung ano ang gusto ni Darden mula kay Clarence Otis nang pinili nila siyang maging CEO. Gusto ni Darden na sanayin ng kanyang karanasan ang pananalapi upang mapanatiling matatag ang aspeto ng mga restaurant chain nito. Ang mga landas sa karera ng tatlong retail CEO na ito ay naglalarawan na ang dalubhasang pokus at kadalubhasaan sa isang aspeto ng isang retail na negosyo ay maaaring humantong sa CEO din.

Ang Landas ng Karera ng H. Lee Scott, CEO, Wal-mart

Ang Path ng Karera ng Clarence Otis, Jr., CEO, Darden Restaurant

Path ng Trabaho sa Mga Labas ng Negosyo

Ang tanging susi na diskarte para sa pagiging isang retail CEO ay upang simulan ang iyong sariling kumpanya at award ang iyong sarili ang pamagat. Ang mga negosyante ay ang mga tunay na tagalikha sa industriya ng tingian. Hindi nila sinunod ang karamihan sa isang landas sa karera. Sa halip, tinukoy nila ang kanilang sariling karera, na-chart ang kanilang sariling patutunguhan, at nilagyan ang kanilang sariling mapa ng daan. Si Sam Walton ng Wal-Mart ay isang negosyante halos mula sa simula. Ang iba, tulad ni James Sinegal ng Costco, ay nagsimula ng tradisyonal na landas sa karera at ginawa ang entrepreneurial leap sa mid-career. Ang mga landas sa karera ng dalawang tingian alamat na ito ay nagpapakita na ito ay hindi masyadong maaga o huli upang italaga ang iyong sarili bilang iyong sariling CEO.

Ang Path ng Karera ni Sam Walton, CEO, Wal-Mart

Ang Path ng Karera ni James Sinegal, CEO, Costco

Paglilipat sa Tamang Direksyon sa Iyong Mga Karera sa Pag-iingat

Kapag ang 19,000 nagtapos sa kolehiyo ay tinanong ng National Association of Colleges and Employers (NACE) kung paano sila pipili ng trabaho, ang klase ng 2008 na mga sumasagot ay nagsabi na ang kanilang pinakamataas na priyoridad ay ang paghahanap ng isang kumpanya na "nagbibigay ng pagkakataon para sa pagsulong." Para sa mga nais ang pinakamataas na posibleng pagsulong sa pangwakas na destinasyon sa tingian, ang mga landas sa karera ng kontemporaryong mga CEO ay maaaring magsilbing inspirasyon na maraming iba't ibang mga ruta ang magagamit. Ang paglalakbay ay pinakamadaling para sa mga taong pinaka-kakayahang umangkop, madaling ibagay, at maparaan, lalo na kapag ang mga susunod na hakbang ay hindi napakalinaw. Kung hindi ka sigurado kung paano mo "makarating doon mula rito," kumuha ng isang hakbang na nagbibigay ng ilang uri ng pag-aaral o pagpapalawak. Iyon ay isang hakbang na nakita ng lahat ng mga star na CEO ng bato na isang hakbang sa tamang direksyon.