Paano Pinasisigla ng Air Force ng Estados Unidos ang Mga Miyembro

USAF System of Promotion sa TSgt (E-6) at Beyond

Ang mga inarkila na pag-promote sa Air Force ay nag- iiba ayon sa trabaho at depende sa kung gaano karaming magagamit na puwang ang nasa susunod na grado. Ang mga pag-promote hanggang sa E-4 ay awtomatikong at batay sa Time-in-Serve (TIS) at Time-in-Grade (TIG).

Gayunpaman, para sa mga pag-promote sa E-5 at sa itaas ay dapat na isang bukas na posisyon na magagamit dahil ang isang tao ay nagretiro, ay na-promote o kung hindi man ay umalis sa puwang na bakante para sa isang bagong promosyon. Nangangahulugan ito na para sa mga trabaho na sobra-sobra sa pagmamaneho, maaari itong maging napakahirap na maipo-promote, habang ang mga nasa ilalim ng trabaho ay maaaring ma-promote nang mas mabilis kaysa sa average na average na serbisyo .

Paano naiiba ang Air Force Promotions

Tinutukoy ng Air Force ang kabuuang rate ng pag-promote sa kabuuan ng Air Force para sa cycle ng pag-promote sa pamamagitan ng pagtataya kung gaano karaming mga puwang ang magagamit. Pagkatapos nito ay dadalhin ang rate na ito at nalalapat ito sa lahat ng mga trabaho-tinutukoy bilang Air Force Specialty Codes (AFSC) -nga halos pantay (tingnan sa ibaba).

Halimbawa ng Pag-promote sa Technical Sergeant (E-6)

Halimbawa, sabihin natin na tinutukoy ng Air Force na 20 porsiyento ng lahat ng karapat-dapat Staff Sergeants (E-5) ay maipapataas sa ranggo ng Technical Sergeant (E-6) para sa susunod na ikot ng pag-promote. Ang bawat patlang ng trabaho (trabaho) ay magtataguyod ng 20 porsiyento ng kanilang mga karapat-dapat Staff Sergeants sa Technical sarhento, hindi alintana kung o hindi ang trabaho ay over-manned o undermanned.

Bakit Porsyento ng Pag-promote Hindi Kaunting Katumbas

Ang mga porsyento para sa bawat trabaho ay hindi lumalabas nang pantay sa dalawang dahilan:

1. Ang Air Force ay nag-round up ng mga numero para sa bawat trabaho. Halimbawa, kung ang kabuuang rate ng pag-promote para sa cycle ay 10 porsiyento, at mayroong 100 mga tao na karapat-dapat sa "Job A," pagkatapos ay 10 na tao ang mai-promote (10 porsiyento). Gayunpaman, paano kung may 113 taong karapat-dapat? 10 porsiyento ng 113 ay 11.3. Hindi mo maaaring itaguyod ang isang-ikatlo ng isang tao, kaya sa kasong ito, ang Air Force ay bubuya at itaguyod ang 12 mga tao. Iyon ay magreresulta sa isang rate ng promosyon sa trabaho na 10.6 porsiyento, sa halip na 10 porsiyento. Kung mayroon lamang isang taong karapat-dapat para sa pag-promote sa AFSC, siya ay maipapataas-ipagpalagay na inirerekomenda ng komandante ang tao para sa pag-promote. Kaya ang rate ng pag-promote sa trabaho ay 100 porsiyento.

1. Bawat taon, pinipili ng Air Force ang ilang mga kritikal na pinagsanib na larangan ng karera upang makatanggap ng dagdag na limang puntong porsyento para sa mga pag-promote. Kaya, kung ang kabuuang rate ng pag-promote ay 20 porsiyento, ang ilang mga pinagsamang mga patlang na pinangangasiwaan ay pinapayagan na itaguyod ang 25 porsiyento ng kanilang karapat-dapat na mga tao.

Paano Pinipili ng Air Force ang Mga Tao para sa Mga Pag-promote

Kapag tinutukoy kung sino ang makakakuha ng maipapataas, ang Air Force ay gumagamit ng Weighted Airman Promotion System, o WAPS, na mga puntos.

Medyo simple, idinagdag mo ang mga puntos ng WAPS at ang mga miyembro na iyon sa isang trabaho na may pinakamaraming puntos ng WAPS ay pinili para sa pag-promote hanggang sa ang kabuuang porsyento ng mga promo ay natutugunan sa trabaho na iyon.