1. Makipag-usap nang bukas
Maaaring hindi isang mas mabilis na paraan upang mawala ang katapatan ng iyong mga empleyado kaysa sa paghawak ng mahalagang impormasyon o pakikipag-usap sa isang paraan na nakakalinlang. Siyempre hindi mo kailangang ibahagi ang bawat detalye ng pagpapatakbo ng iyong negosyo, ngunit may ilang mga bagay na mahalaga para malaman ng iyong mga empleyado upang mabisa nila ang kanilang mga trabaho. Ipahayag ang impormasyong ito sa iyong mga empleyado nang regular.
2. Makinig
Tulad ng pakikipag-usap ay mahalaga, mahalaga din para sa mga empleyado na magawang talakayin ang mga isyu at magtanong na magbibigay sa kanila ng direksyon sa kanilang mga trabaho. Bigyan ang iyong mga pagkakataon sa koponan upang pag-usapan ang mga bagay na mahalaga sa kanila, pagkatapos ay maglaan ng oras upang makinig at kumilos sa kung ano ang tinalakay.
3. Maging Positibo
Ang pang-araw-araw na operasyon ng isang maliit na negosyo ay maaaring maging mabigat, ngunit ang isang saloobin na maaaring gawin ay maaaring mabawasan ang epekto ng mga hamon. Ang pinakamagandang bahagi ay ang positivity ay maaaring nakakahawa.
Ang higit na pagtaas at maasahin sa iyo ay nasa tanggapan, mas makikita ng iyong mga empleyado ang salamin bilang kalahating buong.
4. Gumawa ng Bahagi sa Pag-aaral ng Kultura
Ang isang kamakailang pag-aaral ng higit sa 2,800 empleyado sa 27 na bansa na isinagawa ng SAP at Oxford Economics ay natagpuan na ang 44% ng mga empleyado ay nagkakahalaga at umaasa sa mga karagdagang mga programa sa pagsasanay sa trabaho.
Ipinakikita nito na mahalaga ang mga pagkakataon sa pag-unlad ng kasanayan para sa mga empleyado, hindi lamang upang magawa nila ang kanilang mga kasalukuyang trabaho nang maayos, ngunit upang makapaghanda rin sila para sa mga pagkakataon sa pag-unlad sa karera.
5. Ibahagi ang Mga Tagumpay
Ito ay kamangha-manghang kung magkano ang isang pat sa likod ay maaaring gawin para sa moral sa isang maliit na negosyo. Hayaan ang iyong mga empleyado na makibahagi sa mga pagdiriwang ng malalaking panalo upang makita nila ang mga resulta ng kanilang hirap, at maging motivated na patuloy na pagbuo ng positibong momentum.
6. Magdala ng Kasayahan sa Lugar ng Trabaho
Ang isang kasiya-siyang kapaligiran sa trabaho ay maaaring maging isang mahusay na motivator. Isaalang-alang ang pagsisimula ng isang mapagkumpitensya kumpetisyon sa iyong koponan na may mga insentibo ng pera o isang araw off bilang gantimpala. O dalhin ang ilang mga amenities na magpapagaan ang mood, tulad ng isang popcorn machine o Biyernes hapon pizza partido.
7. Maging Makatarungan
Tulad ng isang magulang ay kailangang maging makatarungan sa maraming mga bata, kailangan mong tratuhin ang bawat isa sa iyong mga empleyado ng pantay o damdamin ng sama ng loob at paninibugho ay magsisimula na bumuo. Hawakan ang lahat sa parehong antas ng pananagutan, na may parehong mga gantimpala o reprimands doled out sa buong board.
8. Ipahiwatig ang iyong Passion Show
Sinimulan mo ang iyong negosyo dahil mayroon kang isang simbuyo ng damdamin para sa iyong trabaho. Hayaang ipakita ang kaguluhan upang mapahalagahan ng iyong mga empleyado kung magkano ang iyong inilagay sa iyong negosyo.
Kung ipinakita mo na ikaw ay nasasabik tungkol sa iyong trabaho at mahal mo lang ang iyong ginagawa, ang iyong mga empleyado ay mas malamang na tunay na matamasa ang kanilang mga trabaho.
Kailangan ang oras at atensyon upang bumuo ng isang koponan na lubos na motivated at nasasabik na dumating sa trabaho araw-araw. Ang pagsasama ng ilan sa mga ideyang ito sa iyong negosyo ay tutulong sa iyo na maging isang mas mahusay na pinuno at isang mas matagumpay na may-ari ng maliit na negosyo.