Narito ang sampung pangunahing aklat sa pamamahala ng negosyo na kailangan mong basahin upang mapabuti ang iyong mga kasanayan sa pamamahala at mga kakayahan sa pamamahala ng mga tao.
Una, Iwaksi ang Lahat ng Panuntunan
Ang Gallup's Marcus Buckingham at Curt Coffman ay nagbubuod sa librong ito ng mga resulta ng kanilang malalim na pag-aaral ng magagandang tagapamahala. Ang mga tagapamahala na sa huli ay naging pokus ng pananaliksik na napabantog sa pagbuo ng mga partikular na talento ng bawat empleyado at lumalaki sila sa mga nangungunang tagapalabas. Ang mga tagapamahala na ito, ayon sa pamagat, ay huwag mag-alinlangan na masira ang anumang panuntunan na dapat sundin ng maginoo na karunungan.
Negosyo: Ang Pinakamagaling na Resource
Ang aklat na ito ay ang pinaka-detalyadong mapagkukunan ng negosyo na maaari mong isipin. Kabilang dito ang higit sa 150 orihinal na sanaysay na mahusay na kasanayan, isang library ng pamamahala , mga checklist ng pamamahala , at mga profile ng mga nangungunang mga thinker sa pamamahala. Sinasaklaw nito ang bawat makabuluhang intelektwal, praktikal, at totoo na lugar ng pamamahala. (Bilang isang nag-aambag na may-akda, ang aking bahagi ng gawaing ito ay nagsisimula sa pahina 265.)
Ngayon Matuklasan ang Iyong Mga Kalansay
Isa pang magandang libro ni Marcus Buckingham (at Donald Clifton). Gamitin ang mga pananaw ng aklat na ito upang matulungan kang maunawaan ang iyong sariling mga lakas (at kahinaan) nang mas mahusay. Pagkatapos ay mag-abot at gamitin ito upang matulungan kang maunawaan ang iyong mga tao nang mas mahusay.
New Yorker Book of Business Cartoons
Ang koleksyong ito ng mga cartoons ng New Yorker tungkol sa negosyo ay isang kasiya-siya na nabasa na nagpapahiwatig ka ng tumawa at iniisip, lalo na ang layo mula sa opisina.
Makipagkomunika sa Pagsalig!
Bawat taon, itinuturo ni Dianna Booher ang libu-libong tao kung paano makipag-usap nang mas epektibo , sa trabaho, sa bahay, sa anumang sitwasyon. Ang aklat na ito ay nagpapahiwatig ng kanyang mga tip sa isang solong pinagmulan na magagamit mo upang madagdagan ang iyong kakayahang mag-isip sa iyong mga paa at makipag-usap nang may kumpiyansa.
Executive Thinking
Ang buong titulo ng aklat ay "Pag-iisip ng Ehekutibo: Ang Dream, Ang Pangitain, Ang Misyon Nakamit". Gayunpaman, batay sa aking interbyu sa may-akda nito, Leslie Kossoff, karaniwan kong tinutukoy ito bilang "Dare to Dream", dahil karamihan sa atin ay natatakot na gawin iyon. Basahin ang aking pakikipanayam sa kanya at tingnan kung hindi mo bibili ng libro.
Mabuti Upang Mahusay
Tinatawag ni Collins ang Good To Great isang "prequel" sa kanyang hugely successful Built To Last, na nagtakda ng target para sa ating lahat. Gayunpaman, ang aklat na ito ay umalis sa mga kritikal na impormasyon para sa mga sa atin struggling upang ilipat ang aming mga kumpanya mula sa Magandang Upang Mahusay na bilang laban sa mga sinusubukan na humawak sa kadakilaan. Ang nawawalang piraso ay malinaw na nakilala sa Collins 'Good To Great.
Ang 16 Uri ng Personalidad, Mga Paglalarawan para sa Self-Discovery
Ang aklat na ito ay isang kawili-wiling iuwi sa dulo sa 16 mga uri ng pagkatao ng Myers Briggs. Nakakuha ako sa pag-iisip tungkol sa mga pagkakaiba sa pagitan ng mga estilo ng pamamahala at estilo ng komunikasyon - may talagang anumang pagkakaiba? Hindi ba ang KEY management skill ang kakayahang makipag-usap nang epektibo?
One-Minute Manager
ni Spencer Johnson at Kenneth H. Blanchard Orihinal na inilathala noong 1986, ang mensahe ng aklat na ito ay unibersal at walang tiyak na oras. Upang makakuha ng higit pa sa buhay at higit pa sa iyong mga tao, ito ang guidebook na mabasa. Maikling at sa mga aralin sa punto sa pang-araw-araw na aplikasyon ng mga pangunahing prinsipyo sa pamamahala.
Nangungunang Pagbabago
Kapag ang isang organisasyon ay nangangailangan ng pagbabago, kailangan nito ang pamumuno. Sa aklat na ito, pinalabas ni John Kotter ang kanyang walong hakbang na proseso upang makalikha ng pangangatwiran na gagawing matagumpay ang mga pagbabago. Tandaan ang mga walong simpleng hakbang na ito sa susunod na ikaw ang responsable sa paggawa ng pagbabago ay mangyayari.