Ang Mga Pangunahing Kaalaman ng BigLaw
Kapag pinag-uusapan natin ang tungkol sa "BigLaw," pinag-uusapan natin ang mga kumpanya sa listahan ng AmLaw 200 na may ilang mga random na outlier na itinatapon.
Ang mga kumpanya ay may posibilidad na maging headquartered sa mga malalaking lungsod, lalo na sa New York at Washington, DC, at maaari silang gumamit ng libu-libong abogado sa mga tanggapan sa buong mundo. Ang ilan sa mga pinakamalaking tanggapan ay maaaring magkaroon ng 1,000 + abogado.
Ayon sa kaugalian, ang mga malalaking law firm ay may dalawang tier ng mga abogado: mga kasosyo at mga kasosyo. Ang isang henerasyon o dalawa ang nakararaan, ang pangunahing pag-asa ay kung nagawa mong makakuha ng upahan bilang isang kasamahan at may karampatang trabaho para sa 8-10 taon (bigyan o kumuha), gusto mong maging isang kasosyo sa katarungan, ibig sabihin ay isang bahagi ka ari ng negosyo at gusto mong ibahagi sa mga kita. Ang mga kasosyo ay bihirang lumipat sa paligid, at ito ay bihirang para sa mga tao na magtrabaho sa maraming mga kumpanya sa kurso ng isang karera.
Ang lahat ng magalang na pag-uugali na ito ay nagbago noong dekada 1980 nang ang mga listahan ng AmLaw ay unang inilathala, na naglilista ng "mga kita sa bawat kasosyo" sa pinakamalaking mga kumpanya sa bansa. Bigla, lahat ay may isang scorecard, at - hindi nakakagulat - matagumpay na mga kasosyo sa medyo mas mababang mga nagbabayad na kumpanya ay nagsimulang tumalon sa barko sa mga kumpanya na may mas mataas na PPP.
Kaya, ang pagtaas ng "lateral move," isang paglipat sa antas ng pakikipagsosyo mula sa isang kompanya patungo sa isa pa. Ang mga malamang na makagawa ng ganitong mga gumagalaw ay ang "mga tagabuo ng ulan" (ang mga taong nagdala sa mga kliyente at, samakatuwid, ang pera) na may isang malaking "portable na libro ng negosyo" (ibig sabihin ang kanilang mga kliyente ay susunod sa kanila sa bagong kompanya ).
Sa sandaling ang kita sa bawat kapareha ay naging isang mahalagang sukatan (at isang mahalagang paraan ng nakabitin sa bawat kasosyo ng 'mga pinaka-produktibong mga kasosyo), BigLaw na binuo ng iba pang mga diskarte upang mapansin ang PPP. Ang heneral sa mga ito ay nagtatrabaho ng mas maraming mga kasosyo (upang madagdagan ang pagkilos) at pagbaba ng porsiyento ng mga kasosyo na lumipat sa upang maging kasosyo (samakatuwid tinitiyak ang isang malaking slice ng pie para sa bawat kasosyo). Ang mga kumpanya ay lumikha rin ng isang bagong uri ng "non-equity partner" (minsan tinatawag na "ng payo"), na kung saan ay mahalagang isang glorified senior iugnay papel na may suweldo, ngunit walang bahagi sa kita. O, at ang presyon upang magbayad ng maraming oras - kung ang mga kumpanya ay karaniwang binabayaran ng oras - mas mataas na rosas, upang matiyak ang sapat na pera para sa isang mapagbigay na kasosyo sa pagbabayad.
Ang paglalagay ng mga trend na ito magkasama, medyo madali upang makita kung bakit ang mga malalaking kumpanya ng batas ay walang pinakamahusay na reputasyon bilang mahusay na mga lugar upang gumana. Ang tradisyonal na karot (pakikipagtulungan) ay naging lubhang walang kasiguruhan, kahit na para sa mga lubhang mahuhusay at hinihimok ng mga kaakibat na namamayan sa BigLaw bawat taon. Ang pagtaas ng mga kinakailangang billable na oras ay nagsisiguro na ang trabaho mismo ay lalong hindi makatao, na may maliit na pag-asa ng balanse sa trabaho-buhay. At, dahil ang ilang mga kasosyo ay may anumang pag-asa na mai-promote sa pakikipagsosyo, ang insentibo na mamuhunan sa mentoring at pagsasanay (ayon sa kaugalian na mga dahilan upang tanggapin ang isang trabaho sa BigLaw) ay mas mababa.
At pa ... bawat taon ang mga mag-aaral ng batas sa buong bansa ay nakikipagkumpetensya nang masigla upang mapunta ang isang posisyon sa BigLaw! Kapag isinasaalang-alang mo ang average na pautang sa pautang sa estudyante ng batas ng paaralan at isang panimulang suweldo ng $ 160,000 plus bonus, hindi kataka-taka na nakakagulat na ang mga kumpanya ay may maraming mga potensyal na kasama upang pumili mula sa.
Kung sa palagay mo gusto mo ang isang trabaho sa BigLaw, manatiling nakatutok! Susubukan naming pag-usapan ang mga pangunahing kaalaman ng interbyu sa campus , kung paano makakuha ng callback , kung paano makakuha ng isang alok ng tag-init, kung paano makakuha ng isang alok upang bumalik pagkatapos ng programa ng tag-init, at alternatibong mga paraan upang makakuha ng upahan (nang walang kalahok sa isang programa ng pag-uugnay sa tag-init).